Isabelle Jamin

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About Isabelle Jamin

Je propose d'accompagner la direction générale de votre entreprise afin de muscler l'opérationnalisation de son business au quotidien en responsabilisant l'ensemble de ses collaborateurs sous deux modalités différentes- Accompagnement par une mission de conseil en stratégie - Management de transition (Directrice des opérations, Chief of Staff, DRH) Après 10 années de conseil en stratégie chez Kearney, j'ai eu l'opportunité d'y créer et d'y étoffer la fonction de directrice des opérations pendant 5 ans et en renforçant l'ensemble des process internes ayant un impact sur le P&L de Paris (RH, finance, staffing, immobilier.) pour accompagner la croissance du cabinet. Dans mon rôle de directrice des opérations ainsi qu'en tant que consultante spécialisée en consumer goods/retail au cours de la quarantaine de missions effectuées, j'ai su démontrer une capacité à maintenir le cap en m'adaptant aux différentes situations business avec des solutions rapides et pragmatiques grâce à mon intuition et une capacité d'analyse forte. Principaux résultats en tant de COO- Coordination et responsabilisation des équipes support ayant un impact direct sur le P&L de Paris (HR, Finance, Services Généraux, Staffing, Assistantes)- Revue de la stratégie recrutement et activation de différents leviers: différenciation sur le processus, revue des candidats reçus, formations internes des recruteurs- Mise en place d'une stratégie de pricing commune avec une segmentation client revue chaque année - Revue du business opérationnel de l'entreprise pendant le COVID- Mise en place d'un reporting financier et de KPI business de manière transparente avec tous les collaborateurs (staff meeting)- Immobilier : accompagnement du projet de déménagement - Accompagnement au quotidien de la carrière des consultants Sélection de missions réalisées en tant que consultante et manager (plus de 40 réalisées en 10 ans)- Pour un acteur de cosmétiques de luxe, optimisation du coût et de l’efficacité des dépenses de 10% en personnel travaillant dans les Grands Magasins dans 12 pays - Pour un acteur des Vins et Spiritueux, revue de l’efficacité marketing et commerciale dans 15 pays avec un impact sur la rentabilité de +5 à +15pts et des plans d’actions spécifiques par pays - Pour un leader de la distribution en Europe, coordination d’un programme de transformation de sa supply chain avec un objectif de gains de 200 M€ (ie -15%) en 3 ans - Revue stratégique pour des fonds d’investissement : plus de 10 due diligences dans différents secteurs (packaging, tourisme, retail spécialisé)