Jacques Sturm

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About Jacques Sturm

Membre de l'Equipe de Direction En charge de décliner et de conduire la stratégie en axes stratégiques et objectifs pour un service de production (performance, amélioration et développement). Management des Opérations Industrielles incluant les aspects technique, sécurité, qualité, ressources humaines, logistiques et financiers. Le déploiement de la stratégie industrielle et la définition d’objectifs en accord avec la vision et la stratégie globale, L’amélioration de la rentabilité par le déploiement d'une démarche de progrès continu, La maîtrise du système de gestion de production, des process de production et des technologies associées, La mise ne place de tableaux de bord, l’évaluation des performances et la surveillance des indicateurs (KPI), Le développement des compétences, de l’efficience et du niveau d’énergie du capital humain, La conduite du changement et la communication pour fédérer le personnel au projet d'entreprise, La prévention active des risques de Santé Sécurité des collaborateurs et l’Environnement, L’amélioration continue de la Qualité des produits et des processus, L’optimisation des flux logistiques; analyse et optimisation des flux de valeur, La conduite de la politique industrielle en investissements et affectation des ressources. L'encadrement d'équipes de production et technique. La mise en œuvre du Lean Manufacturing, TPM, Amélioration Continue, QRQC, TOP5, Shopfloor Management, Visuel Management.