Jan Engels

Background

About Jan Engels

Leiderschap = perspectief bieden". Perspectief is het sleutelwoord voor mijn doen en denken. Zowel perspectief in de zin van zicht op een goede toekomst als perspectief in de zin van gezichtspunt: hoe - vanuit welke omstandigheden - kijkt iemand naar haar of zijn omgeving, naar de wereld? Veel perspectieven ken ik vanuit persoonlijke ervaring- het perspectief van de wethouder, het raadslid, de ambtenaar - het perspectief van de NGO, het onderwijs en het zogenaamde maatschappelijk middenveld - Ik heb ervaring bij multinationals, bij MKB, bij stichtingen, bij advies- en detacheringsbureau en als ZZP'er - ik ken het perspectief vanuit het cultuur- en verenigingsleven: als lid, als trainer en scheidsrechter, als bestuurslid - ik heb van zeer nabij meegemaakt welke impact omstandigheden hebben op het perspectief van mensen in de verdrukking, door schulden of psychische problemen. Inclusief dader/slachtoffer dynamiek en de impact die dat heeft op de betrokken families. Die verschillende perspectieven zijn allemaal waardevolle onderdelen van de werkelijkheid: niemand heeft de wijsheid in pacht. Pas door echt met elkaar in gesprek te gaan komt boven tafel waar de overeenkomsten zitten. Zo is vaak meer verbinding mogelijk dan vooraf verondersteld. En vooral: zo komen betere plannen en besluiten tot stand. Een grote uitdaging daarbij is vertrouwen. Vertrouwen in elkaar en vertrouwen in overheden en instanties. Vertrouwen dus in dat het perspectief (toekomstbeeld) ook daadwerkelijk gerealiseerd kan worden.