Jan Lenning

Background

About Jan Lenning

Revisioner är en aktivitet som ofta ses som en kostnad och något som tar tid från organisationens dagliga verksamhet. Jag vill ändra på denna bild av revisioner genom att utveckla både revisionsprocessen och revisorerna, där grunden i denna förändring ligger i att vi börjar se på revisioner med tjänsteglasögonen. Jag- är Teknologie doktor från Chalmers och har i min avhandling presenterat en modell för hur revisioner av ledningssystem kan utvecklas till att addera värde bortom att säkerställa efterlevnad till standardkrav- har mångårig erfarenhet av att leda globala interna och externa revisionsprogram, ansvara för kontrakt med certifieringsorgan, och genomföra kompetensutveckling av interna revisorer- leder en grupp av revisorer samt ansvarar för kvalificering och monitorering av revisorer - agerar expert och rådgivare i frågor rörande ledningssystem och ledningssystemstandarder (t ex ISO 9001, ISO 14001, ISO 19011), tolkning av standardkrav och implementering av dessa, nationellt och internationellt standardiseringsarbete. Nyckelord: revision, revisionsledare, ledningssystem, ISO, certifiering- Holds a PhD from Chalmers University of Technology with a research focus on how auditing of management systems can be carried out to add value beyond assuring compliance towards standard requirements- Extensive experience from managing; global internal and external audit programs, contracts with third party certification bodies, preparations and follow up of external audits, competence develop of internal auditors, company ISO certifications- Managing a group of auditors and holds the responsibility for qualifying and monitoring auditors - Expert and adviser in; management systems and management system standards (e.g. ISO 9001, ISO 14001, ISO 19011), interpretation of requirements and implementation of the same, national and international standardization projects. Key words: audit, lead auditor, management system, ISO, certification