Jaroslav Moc

Background

About Jaroslav Moc

Pracuji v Salesu více jak 15 let. Z toho 6 let v přímém prodeji a 9 let ve vedení obchodních týmů, tvorbě strategií a řízení růstu. Na aktuální pozici v Lyrecu řídím divize spadající do segmentu SMB (firmy do 300 zaměstnanců). Vedu 3 týmové manažery a 3 manažery pro významné zákazníky; celkový kmen pod mým dohledem má 30 lidí a nese odpovědnost za obrat ve stovkách milionů korun. Můj leadership stavím na tvorbě prostředí, které obchodníkům a manažerům umožňuje podávat maximální výkon – jasné priority, podpora rozvoje, férová zpětná vazba a důraz na osobní odpovědnost. Daří se mi tak budovat stabilní, motivované a dlouhodobě výkonné týmy. Za jeden z úspěchů, na který jsem nejvíce hrdý, považuji fakt, že moje organizace byla vždy v růstu – díky strategickým změnám, optimalizaci procesů, práci s daty a důslednému řízení výkonu. Mám za sebou několik úspěšných cross-department projektů zaměřených na optimalizaci procesů, zefektivnění spolupráce mezi týmy a sjednocení strategie obchodního a marketingového oddělení. Klíčové je pro mě propojovat strategii s exekucí tak, aby firma rostla profitabilně a dlouhodobě. Specializuji se na: • vedení a rozvoj víceúrovňových týmů • obchodní + marketingovou strategii • práci s daty a řízení profitabilního růstu • akvizici, retenci, plánování • projektový management napříč firmou Moje práce spojuje strategii, leadership a exekuci. Umím budovat výkonné obchodní organizace, nastavovat jasný směr a přinášet stabilní, měřitelné výsledky.