Jean Borchardt

Background

About Jean Borchardt

Atualmente atuando na Gerência de Suprimentos, Planejamento de Produção e Tecnologia de Informação. Projetos Estratégicos e Operacionais, Coordenação de Suprimentos e Tecnologia da Informação. PMO (Projetos Estratégicos e Operacionais):* Responsável por definir em conjunto com Diretoria os projetos estratégicos direcionadores de resultado e alavancagem do negócio.* Responsável por implantar um escritório de projetos e metodologias práticas para gerenciamento de projetos.* Capacidade de influenciar e engajar o time de projeto para entregas contratadas.* Reportar a Diretoria os resultados dos projetos. CPO (Coordenação de Suprimentos)-Principais Conquistas e Realizações:* Mentor e Responsável pela implantação de um Programa de Redução de Custos e Programa de Relacionamento com Fornecedores.* Responsável por estratégias globais de aquisições de matéria-prima.* Mentor no desenvolvimento de metodologias para aquisição com demandas variáveis, com estoques mínimos.* Desenvolvimento de fontes de aquisições internacionais (Europa, América do Sul e Ásia).* Participação direta na elaboração do plano estratégico com Dom Cabral e orçamento empresarial.* Liderança por resultado aos Acionistas,proporcionando ambiente motivador aos seus liderados para busca dos objetivos. CIO (Coordenação de Tecnologia da Informação): Principais conquistas e realizações:* Responsável pelo processo de terceirização da equipe e implantação de service desk [Itil].* Responsável pela estruturação de documentação de políticas e procedimentos com controle de documentos e Gestão de contratos.* Responsável pelo processo de seleção de ERP de Mercado com base nos requisitos de negócio.* Implantação de metodologia de Gerenciamento de Projetos.* Implantação do sistema de CRM, site e sistema de planejamento avançado de produção "Preactor".* Diagnóstico técnico da infraestrutura.* Responsável por implantar service desk.* Reportar os Kpis a Diretoria.