Jochen Schmitges

Background

About Jochen Schmitges

Ich durfte 6,5 Jahre an einer deutschen Universität und an einer Technischen Hochschule Architektur studieren und konnte mit dem Grad eins Diplom-Ingenieurs abschließen. Die „Freiheit“ dieses Studiums und die strukturierte Zusammenarbeit im Team, verbunden mit der Entwicklung von neuen gestalterischen und technischen Ideen, hat mich immer sehr inspiriert. Parallel habe ich als Student für verschiedene Architekturbüros gearbeitet um auch damit meine Fachkenntnisse (u.a. bei Wettbewerben) zu erweitern. Diese positiven Erinnerungen aus der Studienzeit begleiten mich heute noch, wenn ich auf meine 27 Berufsjahre als Architekt zurückblicke. Nach meiner Studienzeit habe ich durchgängig bis heute für 8 verschiedene Architektur- und Planungsbüros gearbeitet. 13 Jahre war ich erfolgreich zusammen mit meinem Vater in Mönchengladbach selbstständig. In diesem Zeitraum wurde eine Vielzahl von Projekten aus dem Bereich der Architektur- und Stadtplanung realisiert, welche teilweise über Wettbewerbe gewonnen oder auch über büroeigene Projektentwicklungen initiiert wurden. Ich bin der Meinung, dass grundsätzlich die HOAI mit ihren aufbauenden und in sich geschlossenen Leistungsphasen für den Erfolg eines Projektes sehr wichtig ist. Damit kann der Bauherr transparent und auf der Basis von gesicherten Erkenntnissen, Entscheidungen treffen zur Architektur, zum Nutzungskonzept, zur Technik, zu den Kosten und zu den Terminen etc. Holistischer wird dieser Planungs- und Koordinationsprozess, wenn man dann auch einmal als Generalplaner oder auch als Projektsteurer gearbeitet hat. In den letzten 6 Jahre habe ich die Position als „Bauherr/Ankermieter“ in einer internationalen Großbank in Düsseldorf bekleidet. Das mit dieser Position verbundene Großprojekt (Apple/NOD) an der Hansaallee 3 in Düsseldorf-Oberkassel wurde von mir vom allerersten Konzept über den auszuhandelnden Mietvertrag bis zur Übergabe an das Facility Management, auf der Mieterseite geleitet. An den wesentlichen Entscheidungen war ich immer federführend beteiligt. Als sehr gut organisiertes Team konnten wir zusammen dieses Großprojekt dann „on-time and under-budget“ zur Nutzung durch die Bank übergeben.