Johan Heger

Background

About Johan Heger

Als Businessontroller voor het domein Stedelijke Ontwikkeling bewaak ik dat het domein 'in control' is. Daarbij denk ik graag in een vroegtijdig stadium mee over strategische beleidsvraagstukken en de strategische ontwikkeling van de organisatie. Dit brengt mooie uitdagingen met zich mee. Zaanstad heeft namelijk de grootte van een stad, maar kent ook verschillende kleine dorpen en kernen. Als ‘top van de randstad’ vraagt deze omvang om een stedelijke benadering, waarbij de organisatie steeds meer denkt en ontwikkelt vanuit die omvang. Gelijktijdig verandert die stad en zijn omgeving constant. Zo is informatie tegenwoordig ‘real time’ en overal voor iedereen beschikbaar. Daarnaast komen initiatieven steeds vaker van inwoners, volgen veranderingen elkaar steeds sneller op, krijgen gemeenten voortdurend nieuwe taken op zowel maatschappelijk- als ruimtelijk-economisch gebied en worden taken ook steeds vaker regionaal georganiseerd. De lokale overheid moet hier voortdurend op (blijven) anticiperen. Als controller denk je mee over de antwoorden op al deze ontwikkelingen, waarbij ‘ruimte geven’ aan maatschappelijke initiatieven soms op gespannen voet lijkt te staan met de borging van processen en rechtmatigheid. Competenties die mij kenmerken in mijn rol als businesscontroller zijn mijn vermogen tot samenwerken, netwerken, verbinden, het creëren van draagvlak, maar zeker ook het kunnen omgaan met tegengestelde belangen. Ik probeer collega’s organisatiebreed mee te nemen in de manier van werken die past bij control in deze tijd, en doe dat vanuit de volgende waarden: samen, professioneel, integer en waarderend. Ik probeer altijd te denken en handelen vanuit het geheel van de organisatie, geef gevraagd en ongevraagd advies aan de directie en bestuur en tracht eigen standpunten over te brengen zonder de verbinding met anderen te verliezen. ik ben energiek, innovatief, positief kritisch, resultaatgericht en heb een gezonde dosis doorzettingsvermogen.