Klaus Hauser

Background

About Klaus Hauser

Seit 2014 bin ich als Managementberater tätig, seit November 2014 Mitglied des Aufsichtsrats der ICUnet.AG, engagiere mich seit 2017 im Vorstand des German Lean Construction Institute, war von bis 2023 bei BMW in Führungspositionen beschäftigt, davon die letzten 16 Jahre in geschäftsführenden Funktionen. Mein besonderes Interesse gilt der Führungs- und Teamkultur, dabei widme ich mich auch der Kulturprägung und wertschöpfenden Konfliktregulation im wirtschaftlichen Kontext. Meine Ausbildung zum Wirtschaftsmediator ergänzt meine Corporate Erfahrung um die systemische und persönliche Ebene. Nach dem Versorgungstechnik Studium startete ich mit Dorsch Consult im internat. Bauprojektmanagement, realisierte internat. Projekte beim Anlagenbauer Etna, sammelte weitere Auslandserfahrung im Betrieb von Immobilien bei TUI. Bei BMW leitete ich ein Produktionswerk in UK und lernte Lean Production Prinzipien und Methoden von Grund auf kennen und schätzen. Um die globale Expansion des Produktions- und Vertriebsnetzwerks strukturell umzusetzen, durfte ich eine international schlagkräftige Projektorganisation aufbauen und leiten. Dabei spielte Lean Construction Management eine fundamentale Rolle, denn so ließen sich meine Erfahrungen aus der seriellen Fahrzeugproduktion mit den Anforderungen in komplexen Bauprojekten wertschöpfend verknüpfen. Meine Leidenschaft gilt divergenten Teams, vor allem der kulturellen Prägungsphase von Kollektiven, in denen diese ihre besondere Qualität und spezifische kollektive Kompetenzen entwickeln. In dieser Prägungsphase ist es möglich, dauerhaften Mehrwert zu schaffen, wofür ich mich aus innerem Antrieb mit großer Freude einsetze. In 2014 I started as independent management consultant with HaCon and am on the supervisory board of ICUnet.AG. From 2017 on I am member of the board of the GLCI. At BMW I held management positions from to 2023, the last 16 years on top management level. My particular interest is leadership and team culture. Working in the management consultancy field I am dedicated to culture shaping and value-adding conflict regulation in an economic context. My engagement with GLCI is driven by my strong interest in collaborative work, business mediation and integrated project delivery IPD. My personal passion is to help forming the cultural foundation of diverse teams, as i am convinced that this is the phase where each group develops special qualities and specific collective skills. In this specific phase it is possible to create lasting added value, which I am intrinsically motivated and passionate about.