Lars van Berkum

Background

About Lars van Berkum

Manager Project Control | MT-lid Control, Finance & Audit Als MT lid ben ik lid van het management team dat bestaat uit de directeur en drie managers. Als MT-lid ben ik betrokken en (mede)verantwoordelijk voor de P&C-cyclus, HR, bedrijfsvoering, strategische doorontwikkeling van de dienst, jaarplannen, het SPP, beleid, financiële rapportages, management rapportages, concern control producten en verbetervoorstellen in bedrijfsvoering, financiële kolom en projectbeheersingsketen. Manager Project Control Met veel enthousiasme en plezier geef ik leiding aan het team Project Controllers. Het team Project Control heeft - na een half jaar van ontwerp en implementatie - tussen september 2020 en maart 2021 een formele positie gekregen binnen Saxion. Ik ben betrokken bij het team en weet met daadkracht en een duidelijke visie waarde te creëren voor het team en Saxion. De interpersoonlijke en menselijke benadering vind ik erg belangrijk in mijn werk en ik wil hiermee de verbinding zoeken. Ik coach de mensen uit mijn team en vind een professionele cultuur belangrijk waarin mensen zich kunnen ontwikkelen. Samen doen, draagvlak creeëren en beweging in gang zetten zijn belangrijk voor mij. Continu verbeteren staat hierbij hoog in het vaandel, waarbij iedereen in het team een deelverantwoordelijkheid heeft en neemt. Een tevreden klant en gelukkige medewerker staan hierbij centraal. Business Controller Als business controller ben ik een onafhankelijke, kritische controller die met lef en durf adviseert, met oog voor de menselijke factor. Ik ben integraal adviseur voor de directie en adviseer onder andere over organisatievraagstukken, financiën, besturing, risicomanagement en interne bedrijfsvoering. Ik ben gemotiveerd, enthousiast en ambitieus. Daarbij helpen mijn leergierigheid, betrokkenheid en daadkracht om waarde te creëren voor de organisatie en haar klanten. Het creëren van waarde doe ik door klantgericht te zijn en een kritische en onafhankelijke businesspartner te zijn voor o.a. het management team, directie en CvB. Ik vind de interpersoonlijke en menselijke benadering in mijn werk erg belangrijk en ik wil een goede relatie opbouwen met mijn klanten, zodat er wederzijds vertrouwen is. Dit helpt mij om te verbinden, betrokken te zijn en te weten wat er achter de cijfers speelt. Hiermee help ik mijn klanten bij het nemen van de juiste beslissingen en ben ik een belangrijke schakel tussen informatie en besluitvorming.