Laurent Bourgeon

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About Laurent Bourgeon

Docteur en Sciences de Gestion (Majeure : Management Stratégique) Enseigne le Management Stratégique dans différents programmes en formation initiale et en formation continue de l'ESSEC. Assure la direction académique de programmes de formation sur-mesure pour de grands clients de l'ESSEC Executive Education. Thème d’enseignement : Analyse Stratégique, Design Organisationnel, Déploiement opérationnel de la stratégie, Stratégie Océan Bleu, Nouveaux Business Modèles Visiting Scholar au Centre for Corporate Change à l'AGSM (Australian Graduate School of Management, Sydney) en 2003 et au Scandinavian Consortium for Organizational Research (Stanford University, Palo Alto, Californie) en 2008. Thèmes de recherche - Organisation par Projets- Management transverse- Dynamiques d’apprentissage collectif et organisationnel. Publications : Livres : « Construire avec pertinence la stratégie de votre PME » (avec R. Mauget, C.Péron) Ed. Ellipses (2016) et « Résoudre avec succès vos problématiques d'entreprise » (avec C. Péron, G.Sassier) Ed. Ellipses (2015). Articles de recherche :"L’organisation par processus, un modèle d’organisation apprenante", in Ouvr. Coll."L’apprenance au service de la performance"(2019);"Organizational Knowledge and the Project Dimension"(avec Timothy M. Devinney) in International Journal of Project Organization and Management (2010);"Staffing Approach and Conditions for Collective Learning. The Case of New Product Development Projects" in International Journal of Project Management (2007);"Temporal Context of Organizational Learning in New Product Development Projects" in Creativity and Innovation Management (2002);"Émergence de l'organisation transversale : vers de nouvelles modalités de gestion du personnel participant aux projets" in Management International (2002); Nouveaux produits, temps et apprentissage organisationnel, Revue Française de Gestion (2001) Autres publications : “Innovation : une difficile et complexe définition”, Gestions Hospitalières (2021) “Business model et désintermédiation. Le cas des grandes écoles de commerce et d’ingénieurs”, Gestions Hospitalières (2021) “Ubérisation, innovation, désintermédiation. Petit lexique de la digitalisation”, Gestions Hospitalières (2018) “Les communautés virtuelles de patients. Les facteurs d’engagement des patients”, Gestions Hospitalières (2017)