Luca Zerman

Background

About Luca Zerman

Attualmente lavoro in Eurocoil, dallo scorso anno acquisita da BAC-BALTIMORE, azienda specializzata nella produzione di scambiatori di calore a pacco alettato. La mia mansione è quella di responsabile della qualità del prodotto. Monitoro la produzione, flussi e processi, interagisco con i capireparto al fine di ottimizzare al meglio la realizzazione dello scambiatore stesso, dal semilavorato al prodotto finito. Gestisco le non conformità esterne e interne mettendo in atto tutte le misure necessarie alla risoluzione del problema e alla prevenzione di ulteriori criticità. Mi faccio carico del corretto inserimento dei nuovi assunti. Cerco di operare sempre nella logica e nell’ottica del miglioramento continuo, in primis per l’azienda e non per ultimo per la crescita umana-professionale delle persone. La mia mansione non è propriamente un controllo della qualità nel senso stretto del ruolo. Ho molte interferenze professionali in tutti i reparti produttivi e non solo, mi interfaccio continuamente con l’Ufficio Tecnico, correggendo o implementando, ove necessario, la documentazione tecnica utilizzata dagli operatori, sviluppando punti d’attenzione alla luce di eventuali non conformità o al fine di minimizzare le possibilità d’errore. Cerco di convogliare tutti gli sforzi possibili, al fine di agevolare e migliorare continuamente processo e prodotto. Il mio punto di osservazione non è mai focalizzato sulla singola mansione, operazione, evento, sono interessato alla produzione con una prospettiva molto più ampia, nella totalità e nella globalità del ciclo produttivo, a prescindere dal settore di appartenenza del prodotto stesso.La mia formazione è grafica. Ho collaborato con AGFA graphics per 15 anni (2001-2016). Lavoravo e producevo lastre offset per la stampa su linee automatizzate a ciclo continuo. Conoscevo in maniera approfondita processi e linee produttive. Ho lavorato fino a Novembre 2018 presso RITTAL s.p.a, azienda leader mondiale nel settore degli armadi per quadri di comando e climatizzazione dei componenti per la distribuzione di corrente elettrica. Ricoprivo il ruolo di team leader, coadiuvando un gruppo di lavoro di 30 persone ripartite su quattro linee di produzione. Supervisionavo qualità, efficienza e produttività, contribuivo alla gestione e all'ottimizzazione della produzione, delle risorse e dei processi messi in atto per migliorare continuamente standard qualitativi e performance produttive. Conducevo meeting giornalieri fra responsabili di reparto con l'ausilio di uno shop floor debitamente compilato e aggiornato.