Luis Angel Diani

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About Luis Angel Diani

Cuento con experiencia profesional, capacitación y habilidades de comunicación y relacionamiento que me permiten brindar un punto de vista concreto y analítico que garantiza cerrar la brecha entre IT y la alta gerencia del negocio. Junto a mis más de 17 años de experiencia en el manejo de equipos multidisciplinarios de IT, presento también más de 11 años de probada pericia en gestión de proyectos tecnológicos, ya sea de aplicaciones como de infraestructura, que soporten los procesos de negocio a través de la mejora continua de ambos, el negocio y la tecnología. Presento un importante progreso en posiciones de gestiones IT, desde la administración de redes hasta la actual responsabilidad del gerenciamiento total del área, función totalmente enfocada en la satisfacción del cliente interno garantizando la entrega de servicios al negocio, así como de controles y reportes de gestión al máximo nivel de la organización. Posiciones como esas son las que me permiten hacer uso hoy de la experiencia y capacidades adquiridas en mi carrera incluyendo: 2 años en Administración de Redes de Datos, para clientes internos y externos, en una reconocida consultora de Software de Córdoba, como Vates. 9 años, en posiciones de responsabilidades crecientes, desde Administrador de Servidores hasta Coordinador Gral. IT teniendo a cargo un equipo de especialistas y coordinando las operaciones en diversos sitios de Latinoamérica para la multinacional XEROX – Conduent (Multivoice). Los últimos 6 años liderando el mayor proyecto tecnológico privado de la ciudad de Córdoba, con una inversión superior a los 2 millones de dólares en tecnología, como Responsable Técnico y siéndome asignada, en los últimos 4 años, la responsabilidad como Gerente de Sistemas con estratégicos objetivos, para la mayor y principal empresa desarrollista urbana del interior del país, como es GAMA S.A. Siempre alineado a los objetivos estratégicos definidos por la organización y necesarios para garantizar la entrega a tiempo y dentro del presupuesto, asegurando la calidad de los servicios, favoreciendo el networking con pares y superiores, así como profundizando la crucial calidad del clima laboral