Maarten Beer

Background

About Maarten Beer

In de afgelopen jaren heb op veel verschillende plekken gewerkt binnen het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Dat begon op het ministerie als beleidsmedewerker op het gebied van goederentransport en logistiek en daarna als financieel adviseur begroting en beleidscontrol. In die laatste functie hield in onder andere overzicht op het aanlegprogramma wegen, financiele beheersing en de begroting. Binnen Rijkswaterstaat heb ik mij ontwikkeld in project- en programmamanagement. Binnen het project Zeesluis IJmuiden was ik als manager projectbeheersing verantwoordelijk voor het team projectbeheersing en daarmee o.a. de werkvelden financieel beheer, risicomanagement en planningsmanagement. Samen met mijn collega's in het IPM (integraal project management) team begeleiden wij de bouw van het project. Het programmateam Vervanging en renovatie richt zich op het beter inrichten van de RWS organisatie om het groeiend aantal projecten uit te kunnen voeren. Daarbinnen ligt mijn focus op het verbeteren van de samenwerking tussen beleid en uitvoering, verbeteren besluitvormingsprocessen en programmering. In mijn manier van werken staat het samenwerken aan concrete resultaten centraal. Ik zoek de verbinding, investeer in de relatie en durf me kwetsbaar op te stellen. Tegelijkertijd verlies ik het doel niet uit het oog en ben ik bij complexe vraagstukken in staat om telkens de volgende tussenstap te vinden. Daarbij ben ik goed in staat overzicht te houden op meerdere ontwikkelingen en/of projecten.