Marc Berville
Directeur Général- Conseil Pour Projets Ou Transformations Complexes Et Le Secteur Défense at Arclès
Based in Lorient, France
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Seniority
Staff
Department
Other
Location
Lorient
Industry
Business Consulting and Services
Company size
23
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Background
About Marc Berville
Ingénieur mécanicien de formation et manager expérimenté, j'ai une réelle appétence et de solides compétences pour le pilotage de projets complexes et la transformation d'organisation ainsi qu'une connaissance approfondie du domaine armement et défense. Ces qualités je les ai développées au cours d'une carrière de 35 ans en tant qu'ingénieur militaire à la direction générale de l'armement : la DGA qui assure l'équipement des forces françaises, prépare les systèmes futurs et soutien l'exportation. Concrètement, j’ai appris à travailler en équipe pluridisciplinaire, à identifier le réel besoin, à évaluer objectivement le champ des possibles et à présenter des options faisables aux décideurs, à élaborer et négocier des plans de réalisation robustes, à entretenir la cohérence entre toutes les parties-prenantes et le cas échéant à faire face aux difficultés pour au final assurer l’atteinte des objectifs. Des activités que j’ai mis en œuvre sur des projets majeurs et complexes. J’ai notamment été directeur de deux programmes d’acquisition de véhicules blindés de combat pour l’armée de terre, représentant chacun des enjeux de plusieurs milliards d’euros. Par la suite, j’ai piloté la transformation de deux centres d’expertise technique de la DGA - pour le premier, j’ai finalisé la fusion de deux sites initialement indépendants en une seule entité rationalisée et à l’effectif resserré-pour le second, j’ai fait mutualiser un référentiel de menaces et scénarios, caractéristiques de futurs conflits, et détacher des représentants au plus près des clients pour gagner en réactivité et mieux anticiper leurs besoins. Aujourd’hui j’apporte mon expérience et mes compétences aux entreprises, notamment de petite taille ou de taille intermédiaire, qui peuvent manquer de ressource interne pour conduire à bien des projets complexes ou des changement profonds.
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