Marc Champsaur

Background

About Marc Champsaur

If a strategic vision based on market needs and technological opportunities is the essential condition for the successful development of a company, it nevertheless represents only half of it. The second part lies in the execution of the strategic plan, which is based on a culture of deliverables and the involvement of the employees, who must find satisfaction and fulfilment in this task. Innovation and change management are two essential supporting processes of the strategy that feed each other at each stage. Engaged in strategic thinking, development of continuous and disruptive innovations, driven by collective intelligence, I will be happy to share with you my experiences as serial entrepreneur and group general manager, on these broad topics- Si une vision stratégique basée sur les besoins du marché et les opportunités technologiques est la condition essentielle au succès du développement d’une entreprise, elle n’en représente néanmoins que la moitié. La seconde partie réside dans l’exécution du plan stratégique, qui s’appuie sur une culture des livrables et l’implication des collaborateurs, à qui cette tâche doit permettre de trouver satisfaction et accomplissement. L’innovation et la conduite du changement sont deux processus essentiels au service de la stratégique qui se nourrissent mutuellement à chaque étape. Engagé dans la réflexion stratégique, le développement d’innovations continues et disruptives, porté par l’intelligence collective, je serai heureux d’échanger avec vous mes expériences d’entrepreneur et de dirigeant de groupes sur ces vastes sujets.