Marc Danielou

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About Marc Danielou

Élaborer un plan d’industrialisation et l’exécuter, encadrer une équipe internationale et multiculturelle, développer des solutions techniques innovantes, réduire les coûts, collaborer et communiquer avec de multiples partenaires tant internes qu’externes à l’entreprise, gérer des situations de crise, voici les principales facettes de mon métier et ce qui me passionne au quotidien. Laissez-moi tout d’abord me présenter brièvement : je suis marié, père de 2 enfants et sportif passionné. Je suis directeur du Manufacturing Engineering Diesel Injection depuis août 2019, chez Delphi Technologies, récemment acquis par BorgWarner. Mon périmètre d’activité couvre 7 sites de production répartis en Europe, Asie et Amérique-du-Sud. Mes principales missions sont les suivantes : Participer à la définition de la stratégie industrielle de l’entreprise et à son déploiement. Piloter les projets d’industrialisation du chiffrage économique jusqu’à la production série. Développer les process de production en relation étroite avec les équipes produits et clients. Encadrer une équipe internationale multi-sites composée de 200 ingénieurs et techniciens. Délivrer la performance économique visée dans les délais impartis. Gérer les situations de crise, qu’elles soient techniques, économiques ou managériales. De par le nombre de sites de production, la diversité des marchés et des produits, l’exigence des clients et la complexité de la gamme de production, l’élaboration et la conduite de la stratégie industrielle est cruciale. De plus les solutions techniques mises en œuvre sur le segment Diesel sont parmi les plus sophistiquées dans le secteur industriel, cela va de la rectification de haute précision à l’assemblage spécial en salle blanche, en passant par des opérations d’usinage telle que le perçage laser. Les projets, d’une durée moyenne de 3 ans, débutent par la phase de développement prototypes et se poursuivent jusqu’à la mise en place des équipements de production sur site. Il s’agit alors de confirmer la pertinence des choix réalisés, résoudre les inévitables problèmes de montée en cadence et accompagner les équipes de production jusqu’à l’atteinte des objectifs de performance industrielle. La composante essentielle à la réalisation de ces objectifs restent bien évidemment l’humain. Le management d’équipes internationales occupe une place prépondérante dans ma fonction. Il est aussi primordial de communiquer et négocier avec ses partenaires tant internes qu’externes à l’entreprise. marc.danielou@orange.fr 06.72.94.32.94