Marc Kuba

Background

About Marc Kuba

Experte für Lieferantenentwicklung, strategisches Einkaufsmanagement von Direktmaterial und Qualität bei international produzierenden Unternehmen in der Automotive Branche • Verantwortung für die qualitative und quantitative Steuerung des Lieferantenportfolios in Abstimmung mit der strategischen Unternehmensplanung • Multidimensionale, taggleiche Bewertung der Lieferantenperformance anhand sämtlicher erfolgs-relevanter Kriterien für die Sicherstellung der Produktion i.V.m. Logistik und Lagerhaltung • Aufbau von bereichs- und hierarchieübergreifenden globalen Strukturen für Lieferantenentwicklung • Entwickeln von internationalen, hochqualifizierten und effektiven Teams für die Lieferantenentwicklung von Onboarding, Produktentstehungsprozess über Eskalationsmanagement bis zum Ausphasen • Führen von Lieferantenentwicklungsteams auf globaler Ebene mit strategischer Ausrichtung und Weiterentwicklung der globalen Prozesslandschaft • Einkaufsstrategien unter Berücksichtigung zukünftiger technologischer Anforderungen, Risiko-entwicklung, und logistischer Optimierung. • Breite Erfahrung in Sondersituationen wie Restrukturierungsmaßnahmen zur Kostenoptimierung und Krisenmanagement in Projekten. • Erfahrung in strategischem Einkaufsmanagement mit Kostenoptimierungsprogrammen wie Cost Engineering und Design to Cost Szenarien. • Brückenbauer zwischen unterschiedlichen Funktionen und Partikularinteressen Frühzeitige Antizipation der Spannungsfelder und interner Probleme, Generierung von win-win Lösungen in Matrixorganisationen. • Optimierung von Einkaufsberichtswesen mittels einer Business Intelligence Lösung zum Erkennen und Heben von unbekannten Potentialen. • Internationale disziplinarische und fachliche Führung bis zu 140 Mitarbeitern, davon 10 Direct Reports. • Motivierende Führungspersönlichkeit mit hohem Engagement, analytischem Vorgehen, Empathie, Vertrauen.