Marcio Dias

Coordenador De Projetos - Pmo at Ems

Based in Campinas, Brazil

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Seniority

Manager

Department

Operations

Location

Campinas

Industry

Pharmaceutical Manufacturing

Company size

14K

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m•••••••@ems.com.br

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Background

About Marcio Dias

Ampla experiência em Gestão de Projetos utilizando as melhores práticas do PMI, conhecimento sólido na área de planejamento, controle e execução de empreendimentos. Gerência de projetos com alta complexidade/estratégicos e corporativos que são desenvolvidos de forma transversal na organização (Portal de Compras COUPA, RDV Digital Expense On, Incorporação de Empresas, Transferências de Produtos), com reuniões de status semanais e reporte executivo. Experiência no pilar farmacêutico, monitorando e desenvolvendo cronograma para o Ciclo de Vida de Produtos (Oportunidade, Matéria Prima, P&D, Área Regulatória, Lançamento, Pós-Registro e Descontinuação de Produtos). Desenvolvimento, definição, revisão e governança das diretrizes do Escritório de Projetos. Visão gerencial do negócio com responsabilidade de implementar em 2020/2021 o Fluxo de Aprovação de Projetos no modelo de Gates no Grupo NC. Com Viabilidades Técnicas, Operacionais, Financeiras e apresentação da DRE com os principais Indicadores Finsnceiros de Projetos (Fluxo de Caixa, VPL, Payback, TIR e ROI). Especialista e “key user” na utilização das principais ferramentas de Gestão de Projetos (Oracle Primavera e MS Project) na criação e detalhamento de cronogramas, acompanhamento das tarefas, apontamento de horas (Team Member), desenvolvimento de Painéis Dinâmicos (Dashboards) e de relatórios executivos em Power BI. Experência em gestão avançada com MS Project e Power BI, disponibilizando relatórios de avanço, curva S e utilização de recursos alocados no projeto com visão de portifolio com acesso imediato via dispositivo móvel. Utilização avançada do ERP SAP módulo PS/MM/QM e configuração da estrutura de Projetos com inteção de controlar os Projetos através de relatórios de Custos (CAPEX e OPEX). Conhecimento e utilização do ORACLE Risk Analysis (Pertmaster), fazendo análises qualitativas e quantitativas de riscos emitindo relatórios de Riscos proporcionando suporte aos executivos. Capacidade de exposição de conteúdo e passagem de conhecimento de Metodologia de Projetos e de ferramenta. Profissional com experiência em tomada de decisões e agilidade para resolver questões junto a Área de TI e Digital.

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