Marco Rocha

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About Marco Rocha

PT]+15 anos no desenvolvimento de negócios e liderança de projetos de infraestrutura de grande porte e complexidade no Brasil e Latam, incluindo +300km de rodovias,+400km de linhas de transmissão (138–500 kV),+12 subestações (138–500 kV),+800km de linhas de média tensão e +3,9GW em Geração de Energia Renovável (PCH, UHE, Eólica, Solar e BESS) com entregas de alto impacto e histórico comprovado de valor gerado para o negócio e stakeholders. Especialista em Desenvolvimento de Negócios, M&A, Engenharia, Construção e Gestão de Projetos (FEL | PMO), desde o greenfield até o COD com visão estratégica, base técnica sólida, fluência institucional e disciplina de execução. Ampla vivência em leilões, concessões, licenciamento ambiental, regularização fundiária, expansão de ativos e em gestão estratégica e financeira: KPIs, NPV (TIR), Payback, SWOT, OKR, Canvas, CAPEX e OPEX. Trânsito fluido em ambientes regulados e capacidade de articulação com órgãos públicos e privados. Como líder, estruturei áreas técnicas e equipes de alta performance, com cultura voltada à inovação e excelência, uso de ferramentas digitais, ESG, segurança e entrega. Minhas decisões são orientadas por dados e inteligência emocional, Key Deliveries: • Structuring and securing board-approved investments • Key role in an M&A process that led to the creation of Brookfield's new company • Risk mitigation, CAPEX savings and schedule acceleration • Integrated Control of Scope, Capex, Schedule & Quality • Contract Management – EPC, Turnkey, Unit Price • Strategic alignment across BD, Legal, Procurement, O&M, M&A [EN] Executive Director with 15+ years of experience leading large-scale infrastructure projects across Brazil and Latam, including+300km of roads,+400km of transmission lines (138–500 kV),+12 substations (138–500 kV) and +800km of MV lines, achieving outstanding results in Renewable Energy Generation (+3,9GW in Hydro, Wind, Solar and BESS), delivering high-impact results with strategic vision, solid technical background, institutional fluency and execution excellence. Expert in Business Development, M&A, Engineering & Construction and PMO, leading assets from greenfield to COD. Deep experience navigating auctions, permitting, concession, land acquisition and asset expansion, with consistent engagement in public and private stakeholder As a leader, I’ve built a high-performance and cross-functional teams focused on ownership, resilience, safety, innovation and digital transformation. My leadership is grounded in facts and emotional intelligence and systemic thinking