Marco Sciarelli

Senior Project Manager - Pmp (CFO Services) at Engineering Group

Based in Italy

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Seniority

Other

Department

Other

Location

Italy

Industry

IT Services and IT Consulting

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Background

About Marco Sciarelli

15 anni di esperienza nel mondo della consulenza, con la possibilità di gestire end to end progetti in ambienti complessi di Mnagement/IT Consulting per clienti che operano in differenti settori di mercato coordinando team di lavoro (virtual and face to face) con competenze multidisciplinari. L’esperienza maturata ed acquisita grazie all’opportunità di seguire progetti complessi nelle unità organizzative a diretto supporto del CFO ha sviluppato in me spiccate capacità organizzative e di comunicazione, di analisi e problem solving unite ad una leadership riconosciuta all’interno dei gruppi di lavoro gestiti e coordinati. Le esperienze progettuali maturate mi hanno inoltre dato la possibilità di integrare le conoscenze funzionali con specifiche conoscenze tecnologiche nel campo della Business Intelligence ed Enterprise Performance Management attraverso l’implementazione dei modelli disegnati sulle principali piattaforme tecnologiche (SAP, BOARD, TAGETIK) Gestione delle iniziative di Pre Sales (New Customer), sviluppo di nuove iniziative progettuali sui clienti in portafoglio. Coinvolgimento nelle chiusure interne amministrativo/contabili, responsabilità sulla marginalità delle commesse ed analisi della marginalità della BU. Gestione delle Alleanze con Partner Tecnologici e di Delivery Gestione del rapporto con il cliente, gestione globale della commessa dalle prime fasi di ingaggio e redazione della proposta commerciale al controllo consuntivo di ricavi e costi. Main Functional Skills • Pianificazione Economico Finanziaria (Conto Economico e Stato Patrimoniale) • Modelli di Closing Consuntivo: gestione di chiusure mensili economico/patrimoniali con relativa analisi degli scostamenti Vs Budget, Forecast e Previous Year • Consolidato Civilistico e Gestionale • M&A and Business Plan • Conoscenza delle dinamiche contabili e delle principali scritture di consolidamento • Corporate Reporting (Dashboard, Tableau de Bord) • Analisi KPI • Posizione Finanziaria Netta e Cash Flow • Rendiconto Finanziario • Analisi posizioni creditorie e debitorie e relativi KPI (DSO, DPO) • ESG

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