Verified recordHigher Education

Marco Willian

Gerente De Projetos at Fgv - Fundação Getulio Vargas

Based in Brasília, Brazil

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Seniority

Manager

Department

Operations

Location

Brasília

Industry

Higher Education

Company size

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Background

About Marco Willian

Engenheiro, especialista em Gestão de Projetos, possui doze anos de carreira, sendo sete liderando equipes remotas e presenciais, atuando em projetos de alta complexidade para a iniciativa privada, governo e terceiro setor. Experiência com metodologias ágeis, aplicação da abordagem do Design Thinking e ferramentas colaborativas. Carreira consolidada na área de gestão de projetos e inovação. Disponibilidade para viagens e/ou mudanças. Qualificações e conhecimentos- Desenvolvimento de projetos para gerar impacto social, melhorar a qualidade de vida das pessoas por meio dos serviços públicos que foram criados ou reestruturados- Articulação de relacionamentos com todos os stakeholders envolvidos, visando promover a qualidade, soluções aplicáveis e a sustentabilidade do projeto- Gestão, monitoramento e sistematização de projetos de inovação, visando promover o fortalecimento da gestão pública e a entrega de resultados aos cidadãos- Relacionamento e negociação com representantes do governo nas esferas: municipal, estadual, distrital e federal- Criação de ferramentas e aplicação de oficinas criativas para escuta e cocriação com objetivo de promover a inovação no projeto e viabilizar intervenções necessárias- Busca por soluções adequadas para obstáculos, limitações ou mudanças de cenários políticos e econômicos relacionados aos projetos- Planejamento e implantação das fases dos projetos visando a qualidade total: conteúdo, storytelling, visual e experiência- Criação, análise e monitoramento os indicadores para avançar com as ações necessárias ao alcance das metas- Planejamento e gestão das entregas de fornecedores (prestadores de serviços e parceiros técnicos), garantindo a qualidade e alinhamento com escopo do projeto- Gestão de projetos de tecnologia da informação - Governança de TI e reestruturação de processos- Liderança de times - Gestão de um time enxuto, de 6 a 8 pessoas, promovendo a escuta ativa, ambiente seguro, autonomia e desenvolvimento da equipe.

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