Marisa Alves

Background

About Marisa Alves

Mãe do João e Maria, família é a minha base. Fé é o que me move. Apaixonada por Desenvolvimento humano. Curiosa, inquieta e inconformada por natureza. Aberta e incansável em busca de aprendizado. Amor pelos projetos sociais. Carreira generalista de RH, com foco maior em DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional). Mais de 20 anos dedicados ao Ecossistema de Educação e Desenvolvimento de Lideranças Executivas e Universidade Corporativa (Cultura, Sucessão, Desenvolvimento e Programas Corporativos) com abrangência nos diversos subsistemas de RH. Atuei como membro do Conselho do Instituto Algar e Governança Familiar, além do Desenvolvimento e sucessão de Lideranças Executivas e Herdeiros. Idealizadora de diversos temas e programas referências no mercado: Mulheres na alta liderança executiva com o programa “Lidere como uma Mulher” e Programas de Sucessão com reconhecimento do mercado. Embaixadora de temas relacionados ao protagonismo de carreira, conflitos de gerações, cultura de aprendizagem e desenvolvimento de times multidisciplinares. Estou uma executiva em constante evolução e visão de futuro, expert em Desenvolvimento Humano e Cultura de/para Aprendizagem, com larga experiência em estratégias de negócio, topologia de times, evolução de cultura organizacional, sucessão de lideranças executivas e herdeiros/acionistas. Minha capacidade de aprendizado, inconformismo e habilidades humanas me permite influenciar diversos contextos e contribuir para o próximo nível de uma liderança executiva em cenários de evolução e crescimento exponencial. Forte atuação junto ao Board das empresas (aconselhamento/mentorias), realizando desde diagnósticos sistêmicos organizacionais à provocação de conversas difíceis para tomada de decisão. Experiência em diversos segmentos de mercado: Banco, Indústria, Serviços, bem como Tecnologia e Agronegócio. Atualmente, lidero a Governança Familiar do Grupo Algar com a missão de evoluir os processos de desenvolvimento contínuo dos acionistas/herdeiros, bem como as respectivas holdings familiares, atuando como fio condutor de conversas necessárias (mediação de conflitos) entre as gerações, cujo propósito é ajudá-los a encontrarem o equilíbrio necessário entre os interesses pessoais e a preparação de um acionista responsável. Uma eterna aprendiz!