Marlon Meyer

Background

About Marlon Meyer

Atualmente exerço a função de Coordenador de Implantação de Sistemas na empresa PROCFIT, cargo no qual estou alocado a 3 anos do total de 7 que possuo de carreira na empresa. Tenho o objetivo de proporcionar soluções sistêmicas, para automatização de processos agregando a optimização e performance das atividades de varejo, influenciando positivamente na rentabilidade e padronização/organização de nossos clientes. Criatividade e inovação fazem parte deste processo. Principais atividades de minha competência: Gerenciamento de Projetos- Elaboração de DNA - Elaboração de cronograma detalhado de implantação - Realização de reuniões(kick off interno) para apresentação de novos projetos ás áreas de desenvolvimento e suporte - Realização de reuniões(Kick off com o cliente), apresentando o planejamento inicial do projeto - Realizar comunicação formal de gestão e controle de projetos através de pautas, atas e e-mails bem como, reuniões presenciais com a gerência e diretoria do cliente, gerenciando prazos, status de projetos e conflitos de qualquer natureza - Monitorar a evolução dos status e prazos de entregas das demandas de correções, customizações e melhorias alocadas na área de desenvolvimento Prospecção de clientes- Apresentações do sistema para potenciais novos clientes Consultoria- Analisar melhorias de novas funcionalidades e/ou existentes - Realizar a homologação das correções, customizações e melhorias para validação com o cliente- Detalhar de demandas ou projetos, com os respectivos levantamentos de horas e valores, para elaboração de proposta comercial- Realizar treinamentos internos e para clientes de ERP, CRM, SRM, DMS e RMS - Documentar as ações, alterações de processos ou sistema, e decisões de mudanças realizadas nos clientes, deixando evidências das atividades realizadas. Gerenciamento de pessoas- Planejar e controlar a agenda de alocação da equipe de implantação- Realizar contratação(Kenoby), promoção e demissão de funcionários da equipe- Criar plano de capacitação da equipe e avaliação- Criar planos de equalização de banco de horas da equipe e férias- Gerenciamento de conflito da equipe interna. Atividades anteriores- Atuei na função de Gerente Adjunto na empresa Droga Raia, onde pude aprender o processo de loja(utilizado em 90% dos clientes da atual empresa)- Iniciei como estagiário na Prefeitura Municipal de Peruíbe realizando suporte técnico em periféricos.