Massimo Bertazzoli

Background

About Massimo Bertazzoli

Sono determinato e volitivo, quando mi prefiggo un obiettivo mi adopero in tutti i modi per portarlo a termine, anche prefigurandomi scenari alternativi. La capacità di adattarmi a situazioni sempre nuove e imprevedibili, la costanza, la determinazione e la propensione all’assunzione di rischi e responsabilità sempre maggiori, completano il mio profilo personale e professionale. Principali obiettivi raggiunti: Come responsabile di Campus Atm, dopo averlo accreditato e certificato, ho triplicato il numero di ore di formazione erogata e realizzato il point “infolavoro”. Ho venduto i servizi di Campus (formazione e selezione del personale) a società terze quali Amsa, Aem, MM, Sea, Policlinico di Milano. Nel 2007 sono stato chiamato a presidiare, la neonata unità Sviluppo Risorse, dove ho implementato i primi piani MBO, la valutazione delle prestazioni mediante l’aggiornamento del modello delle competenze di gruppo, che avevo precedentemente introdotto, la definizione dei percorsi di carriera orizzontali e verticali, il sistema di performace appraisal e di management review, nonché l’introduzione di una politica retributiva suddivisa per direzione. Come Consigliere Delegato e successivamente Presidente di Net, grazie alle modifiche organizzative implementate e alla rivisitazione dei servizi erogati, nonché al monitoraggio costante dei KPI aziendali, ho condotto l’azienda, reduce da 4 anni consecutivi di passivo, al pareggio di bilancio prima e all’utile netto poi. Parallelamente mi è stato chiesto, in occasione di Expo 2015, di riorganizzare e strutturare la Security di Gruppo. In due anni ho realizzato la nuova control room (KABA), il regolamento di Security, il progetto GATE per il controllo degli accessi nei siti ATM e aggiornato la metodologia di analisi dei rischi.