Mathieu Bouillon

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About Mathieu Bouillon

PREPARATION DE CHANTIER > Analyse des dossiers marchés, si possible dès le chiffrage (CCTP/CCAP/Pièces graphiques et techniques). Visites préalables et échanges avec le client et BET pour lever le plus de zones d'ombre avant travaux. Identification et validation des moyens techniques et humains nécessaires. Consultation d'entreprises spécialisées, désignation, édition de mémoire technique, contrat de sous-traitance et de fourniture pour consolider les marges. CONDUITE DE TRAVAUX > Suivis de chantier et respect des délais, de la qualité et de la sécurité. Gestion de la coordination entre les différents lots. Adapter les priorités tout en améliorant la performance en mobilisant les valeurs et qualités de tous les collaborateurs d'un projet. Observer, alerter puis agir en cas de dérapage sur le planning et le budget prévisionnel. Anticiper les étapes clés d'un projet pour assurer une livraison dans les meilleures conditions. RELATION CLIENT :> Maintien d'une relation privilégiée et rassurante avec le client tout en soutenant les intérêts de l'entreprise. Devenir l'interlocuteur référent et sachant. Préparer et tenir des réunions, ne pas s'interdire de poser les questions nécessaires. S'assurer de la satisfaction du client et maintenir une relation de confiance. NEGOCIATION STRATEGIQUE :> Négocier avec les fournisseurs. Etablir et analyser des appels d'offres de sous-traitants et négocier pour optimiser un budget. Cultiver la négociation avec ses clients : établir des devis clairs et les expliquer pour qu'ils soient signés. Recherche d'optimisation et de variantes économiques. PILOTAGE DE PROJET :> Définir le cadre contractuel et financier d'un projet. Y affecter les bonnes personnes et établir un planning de préparation et d'exécution compréhensible pour tous, ambitieux mais surtout réalisable. Manager une équipe avec des instructions claires dans une ambiance dynamique et agréable. AUDIT QUALITE :> Etablir des fiches autocontrôles claires, utiles et simples d'utilisation. Contrôler la qualité des prestations (visuelle, contractuelle, technique DTU ou ATEX). Transmettre la culture de la qualité et du résultat à ses collaborateurs et partenaires. Respect des normes de construction moderne ou traditionnelle. MANAGEMENT DE LA SECURITE :> Anticiper les risques en amont dès la préparation du projet. Trouver des solutions et établir des méthodologies détaillées et claires. Faire établir un PPSPS et vérifier ceux de mes sous-traitants. Animer des réunion prévention, 1/4h sécurité, briefing de poste… Transmettre la culture du zéro accident.