Mathieu Clavier

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About Mathieu Clavier

Carsat Pays de la Loire - Responsable du pilotage de la performance (fonction support)- Responsable de la politique d'amélioration continue (audits, contrôle interne, ateliers d'optimisation, appui au pilotage), incluant le management des 5 cadres techniques assurant l'ensemble de ces missions - Responsable de missions stratégiques/transverses : suivi des KPI de la Carsat, responsable PCA - Pilote de projets stratégiques : adossement de l'ex-RSI, déploiement du management visuel, construction d'un plan d'adéquation ressources-charges- Facilitateur co-développement managérial (Lauréat des "Coups de coeur de l'innovation managériale" lors de La Fabrique du Changement 2019) Capgemini - Mutavie : Dynamisation et perfectionnement du dispositif de contrôle interne - Implication des Directeurs et des Responsables dans la démarche - Formalisation de la méthodologie contrôle interne - Mise en place de nouveaux outils de pilotage et de suivi des risques - Elaboration des fiches de risques avec les acteurs métiers - Définition et mise en œuvre du plan de contrôles et suivi des recommandations associées - Mutuelle Générale de l'Education nationale : chargé de conduite du changement et de contrôle interne - Mise en conformité avec la réglementation « Plan de Maîtrise Socle » : analyse des exigences réglementaires, mise en œuvre des moyens de maîtrise exigés, préparation et accompagnement des Centres aux audits CPAM - AMOA - interface entre les utilisateurs finaux et l'informatique : Cadrage, Animation d’ateliers d’expression de besoins, Rédaction des demandes d’évolutions, Définition et mise en œuvre de la stratégie de recette et de formation- Groupe Capgemini : Mise en place d'un Plan de Reprise d'Activité - Crédit Agricole : PMO du projet de transformation du système d'informations (programme NICE)- Caisse Nationale d'Assurance Maladie : formation de formateurs relais à un outil de Gestion Électronique des Documents Intervenant au sein du M2 Management des Ressources Humaines (MRH) de l'IAE de Nantes ISTA-CIS : Transformation de l'organisation (process) et déploiement de la démarche d'amélioration continue Compétences : Pilotage de la performance, Pilotage de projets, Conduite du changement, Accompagnement des collectifs, Office 365, Fédération, Coordination Centres d'intérêts : excellence opérationnelle & pilotage de la performance, transformation des organisations