Mathilde Smits

Background

About Mathilde Smits

Mijn rol is om de organisatie, medewerkers, teams en hun omgeving te coachen en continu te verbeteren op weg naar high performance. Ik help organisaties en (leiderschaps-) teams met hun werkwijze, expertise, continu verbeteren en visie- en strategieontwikkeling en verandertrajecten. Ik heb een passie voor gedrag en talent in organisaties. Ik help (leiderschaps-) teams en organisaties beter te presteren door ze te helpen eigenaarschap te ontwikkelen, efficiënt beslissingen te nemen en goed om te gaan met veranderingen. Zodat de teams verantwoordelijkheid nemen voor hun werk, wat leidt tot betere motivatie en betrokkenheid, snellere afronding van taken en betere teamdynamiek. Dankzij mijn coachtechnieken, ervaring met het begeleiden van (Agile)(Leiderschaps-)teams en mijn strategische manier van werken, help ik om van je organisatie een succes te maken. Ik vind het geweldig om betrokken te zijn bij de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties en het proces van succesvol samenwerken en groei te mogen begeleiden! Ik heb werk ruim 20 jaar binnen de politiek-bestuurlijke organisaties van diverse gemeenten, ministeries, Rijkswaterstaat, KVK en tal van commerciële organisaties. Speciale vaardigheden: Teamontwikkeling, Organisatieontwikkeling, Organisatieverandering, Weerstand in organisaties, Agile teams- en leiderschap, Agile organisaties, intervisiebegeleiding, faciliteren van workshops en trainingen (o.b.v. het boek van Stephen R. Covey), DISC persoonlijke assessments, DISC leiderschapstrainingen, team- en heidagen faciliteren, visie- en strategieontwikkeling van teams en organisaties