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Matthew Allen

Conseiller En Gestion Du Changement at Caa-Québec

Based in Québec, Canada

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Seniority

Manager

Department

General Business & Management

Location

Québec

Industry

Consumer Services

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About Matthew Allen

Le changement est avant tout une expérience humaine. Accompagner une transformation, c’est écouter, comprendre et mobiliser ceux qui la vivent. Travailler avec les sponsors, les directeurs de projet et un large éventail de parties prenantes pour que chaque évolution organisationnelle soit non seulement un succès, mais aussi une opportunité de grandir ensemble. 🤝 Placer l’humain au cœur du changement, en créant des environnements où chacun – du soutien technique aux vice-présidents – peut s’approprier les nouvelles façons de faire à son rythme, avec les bons outils et le bon accompagnement. Accompagner les sponsors, directeurs de projet et parties prenantes dans la mise en place de transformations organisationnelles et numériques, en intégrant la gestion du changement dès la phase stratégique. Collaborer avec une équipe multidisciplinaire, incluant les volets pédagogique et communication, afin d’assurer une transition fluide et une adoption durable des nouvelles pratiques. Interagir avec un large éventail de parties prenantes aux profils variés : Soutien, technique, professionnel, gestionnaires, vice-présidents, chacun jouant un rôle clé. Travailler avec divers secteurs d’activités : • Assurance auto, habitation et voyage • Centres de voyages et écoles de conduite • Centres d’immatriculation • Service d’assistance routière • Service conseil auto et habitation • Marketing, TI, BI, Finances • Sécurité routière • Etc. Jouer un rôle-conseil stratégique auprès des sponsors pour aligner le changement aux objectifs d’affaires et aux réalités organisationnelles. Analyser les impacts organisationnels et humains pour adapter les interventions aux enjeux terrain. 🤝Développer des stratégies et des plans d’accompagnement pour faciliter l’adhésion et l’appropriation du changement. Mobiliser les gestionnaires et employés en mettant en place des actions concrètes de communication, de formation et de soutien. Collaborer avec des experts en pédagogie et communication pour concevoir des outils facilitant l’apprentissage et l’engagement. Assurer un suivi et ajuster les stratégies en fonction des retours terrain, afin d’ancrer durablement le changement dans la culture organisationnelle. Faciliter l’adoption du changement à travers une approche humaine

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