Michael Schulz-Berthold

Background

About Michael Schulz-Berthold

Aktuell bin ich für die Projektmanagement-Prozesse des IT-Dienstleisters GISA GmbH zuständig. Hierfür führe ich als Director seit über 2 Jahren das Projektmanagement Office der GISA als Unit mit aktuell ca. 25 Mitarbeitern und Werkstudenten. Wir sind nicht nur die Projektleiter für mittlere und große IT-Projekte, sondern stellen methodische Prozesse, Werkzeuge und Hilfsmittel für klassische und agile Projektarbeit zur Verfügung. Damit Kleinprojekte optimiert durchgeführt werden können, übernimmt das PMO der GISA im Rahmen einer zentralen Projektplanung die Aufgaben der Planung, des Controllings und der kaufmännischen Abbildungen in den Projektprozessen und entlastet damit die Fachverantwortlichen. Seit mehr als 18 Jahren besteht mein Arbeitstag aus 100 % Projektarbeit. Welche Projekte ich schon geleitet habe-> hier ein kleiner Auszug - S/4Hana Implementierung im öffentlichen Sektor, Städten und Kommunen - Aufbau von SAP S4 Betriebslandschaften und Bereitstellung zugehöriger Servicemanagement-Prozesse - Einführung eines integrierten Abrechnungssystems für drei Stadtwerke (SAP-Migrationen)- mehrere Transitionen von IT-Verträgen (Hard- und Software-Lösungen)- verschiedenste SAP Projekte - Transition von mehreren hundert Datenbanken in ein neues Rechenzentrum und Aufbau des zugehörigen ITIL Servicemanagements - Einführung einer Projekt- und Ressourcenmanagement-Lösung - Einführung einer immobilienwirtschaftlichen Verwaltungslösung für Wohn- und Gewerbeimmobilien. und davor? Gelernt habe ich Immobilienmanagement und Anschluss wurde Wirtschaftsinformatik studiert. Das hat die optimale Voraussetzung gelegt, um wirtschaftliche Prozesse zu verstehen und auch einem Techniker und Entwickler in seinen Ausführungen folgen zu können.