Michele Belotti

Background

About Michele Belotti

Ho oltre 34 anni di esperienza in azienda farmaceutica complessa, dove ho ricoperto diversi ruoli che mi hanno permesso di crescere sia umanamente che professionalmente.Sono una persona appassionata a tutto ciò che fa, dinamica, meticolosa nello svolgere i compiti assegnati, trasparente ed affidabile.Ho la capacità di lavorare in totale autonomia, assumendo la leadership di un team di lavoro e non mi spaventa prendere decisioni difficili. Sono dotato di un grande spirito di adattamento all’ambiente e alle persone che mi circondano.Ho acquisito competenze approfondite in- gestione reparto di Produzione farmaci solidi orali di circa 50 unità distribuite su 3 turni di lavoro da lunedì a venerdì- Programmazione dei turni e definizione delle priorità settimanali e giornaliere- Schedulazione, monitoraggio e valutazione attività produttive e formative del personale e dei team lean attraverso l’uso di KPI e KAI specifici l’utilizzo di KPI e KAI specifici (ad es. OEE, OLE, RFT, NMN, TIR, OTD, PY) e l’esercizio costante di strumenti di miglioramento continuo come ad es. OPL, 5S, 5W, VSM, Ishikawa 4M, Scrum, Kanban, DMAIC- Definizione dei target periodici dei vari team e supervisione delle azioni di miglioramento proposte dagli stessi- Conduzione del Daily Management System con tutti i responsabili coinvolti nello Shop Floor Management- Cooperazione quotidiana con tutte le funzioni operative (OpEx, EN, Supply Chain, QC, QA e HR) per ottimizzare efficacia ed efficienza del sistema e garantire un ottimale livello di servizio ai clienti- Assicurazione del rispetto di tutte le prescrizioni di legge (GMP, sicurezza, ecologia, diritto del lavoro, gestione rifiuti, sostanze stupefacenti e psicotrope, sostanze sottoposte a disciplina UTF, farmacovigilanza)- Partecipazione attiva ad ispezioni di ministeri o clienti e walking tour con colleghi/clienti- Stesura/revisione SOP, PWS/IWS, VPR, PQP, RSA, PQR, revisione documenti regolatori- Conduzione team trasversali di Problem Solving- Definizione obiettivi e comportamenti SMART e piani di sviluppo dei collaboratori, valutazione periodica del percorso e delle performance individuali e di team ottenuti- Selezione e sviluppo dei talenti aziendali- Definizione e realizzazione dei budget spese e investimenti.