Michiel Kox

Background

About Michiel Kox

Veel B2B Tech scale-ups en corporates lijden aan hetzelfde syndroom: de strategie klopt, het team werkt hard, maar de echte tractie blijft uit. De groei voelt stroperig. Het probleem is zelden de ambitie. Het probleem is het executiegat. De verbinding tussen de board-room strategie en de modderpoten in de markt ontbreekt.Ik ben Michiel, aangenaam. Ik ben geen consultant die rapporten schuift, en geen interim die op de winkel past. Ik ben de architect van commerciële groei.Ik help organisaties om hun go-to-market niet te zien als een project, maar als een systeem. Ik repareer de fundering zodat jullie weer kunnen schalen.| ²-• Focus: Durven kiezen voor één niche is winstgevender dan ja zeggen tegen alles.• Systeem: Groei mag niet afhankelijk zijn van één of enkele sterke individuen (of oprichter).• Context over controle: Leiderschap gaat niet over micro-management, maar over kaders scheppen. Ik opereer op het snijvlak van strategie en operatie. Soms als Fractional CRO (leider), soms als Strategisch Co-Pilot (adviseur). Ik werk vanuit mijn gtm²-methode: mee: een bewezen architectuur om van 'start-up chaos' naar 'scale-up voorspelbaarheid' te gaan.De vinger op de zere plek en soms met de vuist op tafel. Direct, analytisch en met oog voor de mens. Want een systeem werkt pas als het team het snapt. Dat ik mezelf overbodig maak. Ik bouw de motor, ik leer jullie team hem te besturen, en ik geef de sleutels terug.Laten we kijken of we jouw papieren werkelijkheid kunnen omzetten in commercieel resultaat. gotomarketmaster.nlEn als ik niet bouw? Dan laad ik op in de sportschool of met de kap open op een dijkweggetje. Focus vereist ontspanning.