Milan Badek

Background

About Milan Badek

Jestem kreatywnym i bardzo ambitnym inżynierem. W firmach produkcyjnych pracuje już prawie 8lat. Moje mocne strony to wdrażanie nowych rozwiązań i usprawnianie procesów. Dużo satysfakcji zawodowej czerpie z opracowania i wprowadzania "cost savingów": • Wprowadzenie SMED – redukcja czasu przebudowy średnio do 6godzin. Oszczędność: ok60tys PLN/rok. • Złom na poziomie 10-12%- rozwiązanie problemu procesowego oraz narzędziowego - projekt + implementacja. Redukcja złomu do 2-3%, oszczędność ok45tys PLN/rok. • Przyśpieszenie czasu cyklu z 3s do 2,5s – modyfikacja stacji zgrzewania, redukcja połączeń- projekt + implementacja. Oszczędność ok.30tys PLN/rok (x4 linie). • Zmiana sekwencji ruchów w programie jednej linii, zaobserwowano dużo martwych czasów, w porozumieniu z automatykiem zmiana sekwencji i oszczędność czasu cyklu o 0,6s. Oszczędność ok15tys PLN/rok. • Załadunek linii wykonywany tylko podczas zatrzymania maszyny, konieczność przekroczenia bariery świetlnej 3 razy na zmiane po 10min. Modyfikacja osłon i barier maszyny. Oszczędność ok.10tys.PLN/rok. • Redukcja złomu na obszarze produkcyjnym Ford Mondeo Mk5 z 10% do 1%- przywrócenie warunków bazowych maszyn i narzedzi, działanie z paretto, szkolenia pracowników, tworzenie kart parametrów, standaryzacja. Oszczedność ok70tys PLN/rocznie. • Wzrost produktywnośći na obszarze Ford Mondeo Mk5 z 70% do 90%. Balansowanie stanowiskami pracy, pomiar czasów cyklu stanowisk pracy. Poprawa przepływu surowców, ustawienie wydziału produkcyjnego zgodnie z metodą lean. Oszczednosć ok150tys PLN. Obecnie realizuje się jako koordynator działu inzynieryjnego w poprzedniej pracy miałem epizod jako pełniący obowiazki kierownika wydziału produkcyjnego. W roli osoby zarządzającej zespołem widzę się w najbliższej przyszłości.