Morgane Lecomble

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About Morgane Lecomble

La transition socio-environnementale est trop lente. Depuis l’ère industrielle, l’amélioration des conditions de vie s’est faite aux dépens d’une surexploitation des services écosystémiques. L’humanité a aujourd’hui dépassé 6 limites planétaires sur 9. Notre vision, inspirée par la théorie du donut de Kate Raworth, est de créer un équilibre où le développement humain (le “plancher social”) puisse coexister avec une gestion respectueuse et prudente des ressources naturelles (le “plafond environnemental”). C’est là que les entreprises interviennent! Rôle d’influence, fléchage des flux financiers, lancement de projets innovants… Les entreprises sont d’autant plus des actrices-clés de la transition socio-environnementale que - contrairement aux organisations politiques - elles bénéficient d’une plus grande agilité dans leur prise de décision. Parmi ces entreprises, les grands groupes sont assujettis depuis bien longtemps à un cadre réglementaire exigeant et ont ainsi développé des compétences internes pour adresser leurs différents risques et opportunités RSE. Ce n’est pas le cas des TPME et petites ETI. Celles-ci travaillent avec une triple contrainte de temps, de budget et de manque de compétences en interne. La mission de Poppy Consulting est donc de les autonomiser dans leurs démarches RSE car “un bon conseil, c’est celui qu’on est capable d’appliquer”. Chez Poppy Consulting, nous voulons incarner la RSE! R.S.E, un acronyme, une philosophie de travail pour rigueur, sobriété et efficacité. Rigueur : Nous partageons avec nos clients le meilleur des pratiques métiers que nous avons identifié sur le terrain. Sobriété : Nous leur proposons des accompagnements en accord avec leurs besoins, leurs ressources internes et leur budget! Efficacité : Le temps de nos clients est précieux, et nous avons horreur d’en perdre. La majeure partie de nos prestations sont d’une durée inférieure à 6 jours.