Nico Spadoni

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About Nico Spadoni

Per prosperare in un mondo complesso occorre sviluppare un certo talento che potremmo chiamare agilità. Negli ultimi dieci anni, l’Agilità è stata per me prima un disagio e poi un’esigenza. Non la chiamavo ancora così, anzi, non la chiamavo affatto. Ma c’era. Tanto è bastato per mettermi a cercare qualcosa che potesse soddisfarla. Ed è così che ho incontrato l’Agile (che in inglese si pronuncia agiail). Ho speso molto tempo a studiarlo e sperimentarlo praticamente ovunque. Mi ci sono appassionato. Sono arrivato ad amarlo. E poi mi ha tradito! Sul più bello. L’agiail, con le sue taumaturgiche metodologie, gli innumerevoli Days, Camp, MeetUp, Webinar, Training e Workshop, è solo la carta da imballaggio di una scatola ancora vuota. Il vero valore sta in quello che decidi di metterci dentro. Come vogliamo riempire la scatola? L'agilità è la capacità di cambiare direzione quando qualcosa va storto. Certamente possiamo parlare a lungo di come si deve organizzare il lavoro di un team (come avviene nello sport, ci si deve allenare per essere sempre più performanti), ma cosa accadrebbe se effettivamente cambiassimo direzione, cioè se cambiassimo il piano? Come reagirebbe l’ecosistema intorno a noi? Cosa accadrebbe se qualcosa andasse davvero storto? Come l’ecosistema valuterebbe il fallimento? Che cosa accadrebbe se prendessimo delle decisioni autonomamente? Quanto l’ecosistema apprezzerebbe questa nostra spregiudicatezza? È questo il contenuto della scatola, è questo che bisogna considerare ed eventualmente cambiare. Sono entusiasta di collaborare con professionisti e manager che cercano di migliorare non solo i loro prodotti/servizi, ma la soprattutto la cultura che li guida. Per saperne di più, contattami qui. Ma se non ti sembra il luogo adatto, cercami anche su- Contamination Blog: - Facebook: - Twitter: https://twitter.com/Nico_Spadoni - Pinterest: https://it.pinterest.com/nico_spadoni Risorse e contributi: