Nik Becker

Background

About Nik Becker

In samenwerking met het hoger management of de ondernemer functioneer ik op mijn best. Met mijn kop in de wind, op het snijvlak van operations & consulting kom ik goed tot mijn recht. Binnen de domeinen projectmanagement, proces-optimalisatie en training en coaching bevinden zich mijn krachten. Hierdoor ben ik sterk in het ontwikkelen van teams en het ontzorgen van opdrachtgevers. Mijn grote probleemoplossend vermogen en de mate waarin ik hunker naar nieuwe uitdagingen kenmerken mij als persoon. Het is mede hierom dat ik goed pas bij omgevingen waar geen glazen plafond is én waar de ondernemer - het hoger management durft te delegeren. Ik ben opgeleid met de voeten in de klei en ben ervaren in het begeleiden van professionaliseringen -en verandertrajecten. IT Implementatie Manager, IT-team Landelijk Programma Team BCO, GGD GHOR Nederland: In de rol van IT implementatie manager, functionerend binnen het IT-team van het landelijk programma team Bron en Contact Onderzoek, was ik medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling en de landelijke implementatie van, een Learning Management Systeem oplossing “Academy GGD GHOR”. Een Moodle omgeving heeft als basis gediend voor deze oplossing. Daarnaast was ik mede-verantwoordelijk voor de ontwikkeling van en het beheren van de capaciteit uitvraag app Timoni (Mendix platform Applicatie) van het landelijk programma team BCO. Bedrijfsmanager Tezet: Verantwoordelijk voor verander en professionaliserings traject van verkoop en productie teams met focus op fulfilment. Inrichting, optimalisatie maar ook input, analyse en sturing geven aan team n.a.v. van excel spreadsheets t.b.v. verkoopteam en productieteam processen. Eindgebruiker van transmission portal t.b.v. inboeken & volgen pakket/ pallet leveringen Benelux. Eindgebruiker van diverse online webshops (Midoceanbrands, Toppoint, etc) t.b.v. bestellen relatiegeschenken en non-food. Als bedrijfsmanager Tezet verantwoordelijk voor Operationeel projectmanagement. Eindverantwoordelijk voor migratie van kantoorautomatisering naar cloud omgeving- Planning, voorbereiding en aansturing t.b.v. realisatie van de oplossing- Opstellen werkprocessen, oplijnen hick-ups- Instrueren, coachen en trainen middenmanagement en eindgebruikers- Communicatie met en managen van uitvoerende IT specialisten. Ik ben een goede projectmanager / procesmanager omdat ik: niet bezwijk onder druk maar ook doordat ik: een zeer groot verantwoordelijkheidsgevoel heb, effectief delegeer, nooit opgeef, vindingrijk ben en helder en duidelijk communiceer.