Pascal Meyer

Background

About Pascal Meyer

Ich habe mich für einen Bachelor in „Technischer Chemie“ entschieden, da es sowohl die naturwissenschaftlichen Aspekte, als auch Inhalte der Ingenieurswissenschaften enthält und darüber hinaus sehr industrienah ist. Während des Studiums konnte ich meine fachlichen Kompetenzen in der Polymerchemie und Kolloidchemie, sowie in der Verfahrenstechnik und Chemischen Reaktionstechnik stark ausbauen. Durch einen anschließenden Master in der Fachrichtung „Angewandte Chemie“ konnte ich meine chemischen Kompetenzen weiter vertiefen. Das Modul „Qualitätsmanagement“ hat ein besonderes Interesse bei mir geweckt, da der Optimierungsgedanke schon immer sehr tief in mir verankert ist, woraufhin ich beschlossen habe ein 6-monatiges Praktikum mit anschließender 6-monatiger Anfertigung der Masterthesis in der „Continuous Improvement“ Abteilung von Momentive zu absolvieren. Dort konnte ich mein Verständnis von Six Sigma und Lean deutlich vertiefen und eine Green-Belt Zertifizierung erlangen. Während dieser einjährigen Praxiserfahrung konnte ich mehrere Projekte zeitgleich leiten. Ein Projekt war die Erstellung einer Simulation eines mehrstufigen Destillationsprozess mit Aspen. Das hatte den Hintergrund der Effektivitätssteigerung, der Steigerung der Produktionsmenge und der Klärung von beobachteten Phänomenen. Im Rahmen dieses Projektes leitete ich ein Crossfunktionales Team aus unter anderem Betriebsleitern, PLT-Ingenieuren und Laboranten. Dabei verbesserte ich mein Wissen über die Funktionsweise von Destillationsanlagen und Aspen maßgeblich. Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen und die Simulation wird für viele Anwendungen und Optimierungen verwendet. Ein weiteres Projekt war die Optimierung der Massenbilanzen einzelnen Destillationskolonnen, da es teilweise zu Abweichungen gekommen ist. Auch hier leitete ich ein Crossfunktionales Team und konnte mein Wissen in Volumen- und Massenflussmessgeräten vertiefen. Aber auch selbstständige Rechercheaufgaben und Entwicklung von kreativen Lösungskonzepten waren Anforderungen denen ich gerecht werden konnte. Das Projekt wurde ebenfalls erfolgreich abgeschlossen und die Abweichungen wurden um 90 % reduziert. Die Steigerung der Produktionsrate eines Produktes war ein weiteres Projekt, welches ich eigenständig entwickelt und geleitet habe. Durch mein wachsendes Verständnis des Prozesses fand ich eine Optimierungsmöglichkeit und legte somit das Fundament für ein Steigerung des Gewinns um jährlich ca. €. Bei diesen Projekten konnte ich meine Kenntnisse in DOE und der statistischen Datenanalyse mit Minitab stark ausbauen.