Patrick Popp

Background

About Patrick Popp

Mit 30 Jahren Erfahrung in operativer, technischer und strategischer Unternehmensführung habe ich als, äü und Akquisitionen sowie Devestitionen durchgeführt, Werke gegründet und geschlossen. Meine Teams wurden für außergewöhnliches Wachstum (Steigerung Auftragseingang Faurecia > €1 Mrd, Etablierung von TE Automotive als Toyota-Zulieferer für Hochvoltsysteme) und technische Innovationen ausgezeichnet (z.B. BMW i-drive, 1. Platz bei der DARPA Grand Challenge zum Autonomen Fahren, German Design Award für den effizientesten E-Bike-Motor). Viele meiner ehemaligen Mitarbeiter sind heute Führungskräfte bei Weltmarktführern. Meine Expertise umfasst die Branchen, und. Aufbauend auf meinem Doktorgrad verfüge ich über fundierte Kenntnisse in ü & , die ich praxisnah in Marketing & Sales, HR und Operations anwende. Als Senior Advisor an Europas größtem digitalen Startup-Campus (Stadion F) habe ich direkten Zugang zu den neuesten Entwicklungen auf diesem Gebiet. Durch meine Tätigkeit in Europa (DE, FR, UK), Asien (Japan, Korea, China, Uzbekistan) und den USA verfüge ich über umfassende intern. Erfahrung in Geschäftspraktiken, Vertragsgestaltung und Führung – samt eines entsprechenden globalen Netzwerks. Das ermöglicht mir, eine differenzierte globale Perspektive einzunehmen und lokale Marktanforderungen mit einer globalen Strategie zu vereinen. Ich fokussiere mich heute auf 3 Gebiete: Aufsichtsratsmandate, selektive Beratung, Investments: Entsprechend der gesetzlich verlangten Sorgfaltspflicht (§116 AktG) konzentriere ich mich auf Branchen, in denen ich Märkte, Kunden, Technologien und Trends detailliert kenne (s.o.). Meine Expertise umfasst zudem die Analyse und Optimierung komplexer Unternehmensfinanzen nach HGB/IFRS, von Budgetierung bis Ressourcenallokation, samt präziser Kenntnis branchenüblicher Kennzahlen und deren Zielgrößen: Meine Schwerpunkte liegen in 1) Internationalisierung, 2) Optimierung & Ausrichtung der technischen Entwicklung auf Kundenanforderungen, 3) der Schärfung & Beschleunigung von übergreifenden Geschäftsstrategien (inkl. KI & Digital) und 4) M&A: Ergänzend investiere ich selektiv in Portfoliounternehmen von PE Klienten oder Startups, mit denen ich lange gearbeitet habe.