Patrick Soave

Background

About Patrick Soave

Change et Résilience ne sont pas des concepts abstraits, mais des réalités et des compétences acquises qui m’ont permis de construire mon parcours Professionnel et avancer à travers 15 plans de réorganisations. A chaque nouveau poste, j’ai appris à m’adapter aux cultures de nouvelles organisations et intégrer les pratiques clés nécessaires (métiers + RH) En répondant toujours présent pour affronter les enjeux et réaliser les objectifs fixés. J’ai pratiqué la Gestion de crise en Accompagnant des Plans de réorganisations (sociaux + Fermeture de Réseaux indépendants) et contribuer à mettre en place des projets Complexes. Ceci avec un réel sens de l'Humain et des responsabilités, et une forte capacité à donner du sens aux équipes pour atteindre les résultats ciblés. A partir de 2008, j’ai eu la responsabilité de développer et gérer un Réseau de 160 Agents Indépendants exclusifs BNPP PF, ceci afin d'assurer le maillage national en lien avec la DG et les Régions. En 2014, J’ai conduit le projet de la fermeture juridique et comptable du Réseau d’Agents, j’ai négocié plus de 60 protocoles de départs, tout en gérant un risque d’image élevé. A l'issue du projet, j'ai intégré le comité de Direction du Métier Immobilier France, en tant que Responsable du Pilotage d’activité et budgétaire du Métier Immobilier France (BNPP PF). Depuis le 1er Juin 2018, à l’issue du rattachement de Brokerage à PF France, j’ai rejoint la Direction Commerciale du Particulier. Pour finir, J'ai eu de réelles satisfactions à faire réussir mes collaborateurs et un grand nombre d’Indépendants afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs professionnels. Et Aujourdh'ui,je suis Ravi et Honoré de rejoindre la Direction Diversité, Egalité & Inclusion et travailler au sein de l'équipe de la Mission Handicap.#RH,#Resilience#Management #Stratégie #Business Développement #Commercial #Négociation #Change organisation#Recrutement# Réseaux franchises#Réseau d'Indépendants#LOA#LLD