Pedro Silva

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About Pedro Silva

Executivo de Finanças com mais de 20 anos de experiência em Controladoria, Planejamento Financeiro e FP & A, com sólida atuação em processos de reestruturação organizacional, governança corporativa, eficiência operacional e auditoria. Carreira construída com foco em planejamento, previsão e análise financeira, visando apoiar a tomada de decisões estratégicas, aumentar a eficiência operacional, melhorar o desempenho financeiro, identificar oportunidades de crescimento e redução de custos, além de garantir a sustentabilidade e saúde financeira da organização. Atuação estratégica em diversas frentes da controladoria, com destaque para: • Gestão de Relatórios Financeiros: elaboração e apresentação de demonstrações financeiras (Balanço Patrimonial, DRE, DFC), alinhadas aos princípios contábeis e regulatórios nacionais e internacionais (BRGAAP e IFRS); • Controles Internos: implementação de sistemas robustos de controle interno para proteção de ativos, precisão dos dados contábeis e prevenção de fraudes; • Otimização de Processos Contábeis e Fiscais: automação de rotinas financeiras e fiscais, aumento da eficiência e garantia de conformidade tributária; • Análise de Custos e Despesas: fornecimento de insights acionáveis para melhoria da eficiência operacional e identificação de oportunidades de economia. Experiência com companhias de grande porte, com faturamento mensal superior a R$ 100 milhões, assumindo responsabilidades como: • Planejamento Orçamentário: desenvolvimento e revisão de orçamentos anuais e planos de médio e longo prazo, com foco em metas financeiras e alocação eficiente de recursos; • Análise de Performance Financeira: monitoramento contínuo do desempenho real versus orçado, análise de rentabilidade, custos e KPIs críticos; • Suporte à Decisão Estratégica: elaboração de análises financeiras para projetos de investimento, M&A, expansão de negócios e lançamento de produtos, com foco na quantificação de riscos e retornos; • Modelagem Financeira: construção de cenários e simulações para suporte à alta gestão na avaliação de impactos financeiros de decisões estratégicas. Projetos Internacionais: Atuação no Chile em projetos voltados à revisão e conciliação de custos críticos, automação de processos financeiros e implantação de KPIs estratégicos. Auditoria Interna de Balanços e Processos (SOX) – Experiência na Avery Dennison (Argentina), com forte exposição a padrões de compliance corporativo, controles internos globais e mitigação de riscos financeiros.