Peter Boogaard

Background

About Peter Boogaard

Ik ben een ervaren projectleider op het gebied van organisatie-inrichting (hoofd- en detailstructuur), strategische HR-vraagstukken, functioneren en beloning (beloningsbeleid, functiebeschrijven en -waarderen, competentiemanagement, resultaatgericht werken, formatieonderzoek en benchmarks). Aandacht voor draagvlak, communicatie en het proces staat daarbij voorop. Vanuit mijn HRM-achtergrond bij gemeenten en door mijn jarenlange ervaring bij de vakbeweging heb ik veel gevoel voor de medezeggenschapverhoudingen binnen een organisatie en weet ik in (vermeende) tegenstellingen altijd de win-win-situatie te bereiken. Voorbeelden van projecten, die ik heb afgerond- begeleiden van fusies van gemeenten; van besturingsfilosofie en hoofdstructuur tot en met het plaatsen van de medewerkers in de nieuwe gemeente- opstellen strategisch personeelsbeleid, inrichting nieuwe organisatie en plaatsing van medewerkers in de nieuwe organisatie- ontwikkelen en implementeren van een generiek functiehuis bij diverse gemeenten,(regionale) brandweerkorpsen en SW-bedrijven- ontwerpen van een nieuwe salarisstructuur + functiegebouw + competentiemanagement bij non-profit-organisaties - functieonderzoeken en (bindende) advisering in geschillen omtrent beloning van functies- adviseren van organisaties bij onderhandelingen met vakbonden en personeelsvertegenwoordigingen (b.v. CAO-onderhandelingen en overleg met OR/LO). Specialismen: Projectleiding, onderhandelen, draagvlak creëren, adviseren CMC: Certified Management Consutant Leeuwendaal creëert in partnership met Gallup strengthsbased organisaties. Mijn top 5 strengths: Behoedzaamheid | Onpartijdigheid | Relatievorming | Harmonie | Actiegerichtheid