Peter Burgey

Background

About Peter Burgey

IT-Projekte, fühlen Sie sich da auch oft wie in einem Sog des Scheiterns? Kosten- und Terminüberschreitungen sind meist schon kurz nach dem Projektstart an der Tagesordnung. Und die wahren Ursachen finden Sie oft nur sehr schwer. Macht sich in Ihrem Projektteam schon schlechte Stimmung breit? Wegen überzogener Vorgaben? Merken gar Kunden und externe Partner schon, dass etwas nicht stimmt? Ich bin seit über 35 Berufsjahren in IT-Projekten tätig. Den Umgang mit Krisensituationen habe ich Stück für Stück weiter entwickelt. Ich weiß heute, warum Krisen entstehen und auch, wie man sie umgeht. Wie man Projekte davor bewahrt. Ich analysiere mit Kunden zusammen die Projektsituation. Anonym, damit alles Wesentliche auf den Tisch kommt. 360 Grad, also Projektarbeit, Projektsteuerung durch das Management und Projektumfeld. Top-Risiken werden besonders gewürdigt. All dieses Wissen bringe ich mit ein. In Ihr Projekt. In Ihre spezielle Situation. Damit Sie wieder Herr der Lage werden. Oder bleiben. Warum kann Ihr nächstes Projekt nicht ganz anders laufen: Ihr Management und die Projektleitung ziehen am gleichen Strang. Und zwar in dieselbe Richtung! Haben die gleichen Prioritäten. Die Stimmung ist gut, weil alle wissen, wo man steht. Weil die Mannschaft sich mitgenommen fühlt. Abweichungen kommen schnell auf den Tisch. Alle arbeiten an Alternativen. Gemeinsam. Und kommen schnell wieder auf die Spur zurück. Sie beziehen selbst Ihre Kunden bei relevanten Projekten mit ein. Das schafft Vertrauen. Und Unterstützung, wenn’s mal nicht rund läuft. Für viele klingt das leider nur wie ein ferner Traum. Ist es aber nicht: Sie wollen mehr wissen? Sie haben einen konkreten Anlass? Schreiben Sie mir hier auf LinkedIn! Wir tauschen uns zu Ihren Fall aus. Wir finden einen Ansatz: Vielleicht ist es einfach. Und ich habe einen spontanen Tipp. Oder es dauert länger. Und wir brauchen ein Meeting. Wie auch immer: ich bin mit Erfahrung und Leidenschaft dabei. Beste Grüße Ihr Peter Burgey