Peter de Haan

Background

About Peter de Haan

Ik ben een ervaren manager in de cultuur, kennis- als erfgoedsector. Sectoren die betekenis geven en ‘waarden-makers’ zijn in de samenleving. Het is mijn kracht om culturele organisaties zakelijk en inhoudelijk te versterken, zodat er beleving en waarde wordt gecreëerd en een breed en divers publiek wordt bereikt. Veel instellingen in de sector staan voor ingrijpende veranderingen. Meer doen met minder, een ander verdienmodel ontwikkelen en producten en bedrijfsvoering daarop aanpassen. In al mijn functies was sprake van die transitie, soms reorganisatie en bezuiniging. Cultureel ondernemerschap om dat te realiseren, gaat voor mij om de combinatie van passie voor de inhoud, gevoel voor de markt en een drive voor gezonde bedrijfsvoering. De kern zit voor mij in ‘de kunst van het verbinden’ buiten en binnen de organisatie: een betere connectie met de omgeving maken en de eigen organisatie daarop enten. Op deze wijze heb ik mijn organisaties met aantoonbaar succes nieuwe kleur, reputatie en richting kunnen geven. Ik heb complexe processen gemanaged, met veel betrokken partijen en belangen en veelal in een politiek-bestuurlijke context. In dialoog ontwikkelen van de strategie, gericht op het behalen van de missie, het versterken van de positionering, continuïteit en profilering van die organisatie. Leiderschapsstijl is ‘democratisch’ op de inhoud, coachend op rollen en processen en sturend/controlerend op het geld en de afgesproken resultaten. Het is mijn ervaring dat resultaat en meerwaarde pas echt ontstaan door het creëren van eigen verantwoordelijkheid en eigenaarschap bij partners en medewerkers en door gezond en verantwoord ondernemen. Creativiteit, verbinding en samenwerking leiden dan tot nieuw elan, nieuwe activiteiten en betrokken financiers.