Peter Ph. Obels

Background

About Peter Ph. Obels

Eén ding leerde ik in twintig jaar bedrijfs­geneeskunde: ziekte­verzuim is zelden puur medisch; het is een verhaal van mens én organisatie. Toen een mkb‑ondernemer me vroeg: “Kun je onze verzuimlast verminderen?” besefte ik dat voorkomen beter is dan genezen — maar alleen als je eerst begrijpt wat er hapert. Dat inzicht groeide uit tot het SMO®‑model: Situatie, Motivatie, Organisatie. We analyseren de actuele situatie, activeren de intrinsieke motivatie van medewerker én leidinggevende en versterken de organisatorische context. Onze adviezen krijgen pas echte kracht wanneer werkgever en werknemer actief meewerken; daarom bouwen we stappen rond driegesprekken tussen werkgever, werknemer en bedrijfsarts. “Meten is weten, en daarom leveren we inzichten, niet alleen data.” Resultaat- Versnelde hersteltijd – oorzaken direct aangepakt - Gerustste leidinggevenden – glashelder dashboard - Gemotiveerde medewerkers – systemische coaching Wat kun je verwachten- Driegesprekken (werkgever, werknemer, bedrijfsarts) – iedereen op één lijn - Actieve werkgeversparticipatie – samen aan de knoppen - Korte lijnen & heldere taal – concreet stappenplan - SMO‑advies – oorzaken boven water - Warm zakelijkheid – empathie voor mensen, focus op resultaat Benieuwd welke knop je het eerst kunt draaien? Maak een afspraak. Zo blijft je organisatie vlammen, zonder dat je steeds opnieuw hoeft aan te steken.