Philippe Artaud

Background

About Philippe Artaud

Je porte la transformation de la chaîne logistique en un service pourvoyeur de bénéfices et non générateur de coût. Construire une stratégie innovante avec une équipe humaine, en utilisant des outils et méthodes modernes, permettra d’atteindre la performance de l’entreprise. Satisfaire le client, ma règle d’or, si votre action n’apporte pas directement ou indirectement à votre client alors elle ne sert à rien. Le développement de mes collaborateurs est une priorité, je pense fermement que c'est un axe de développement de l'entreprise. Aider à acquérir des compétences tant technique que personnelle en mettant en place des formations internes. Un bon manager est un leader qui redevient opérateur et vis versa en permanence. La plus-value du Leader est de savoir guider, transmettre en toute humilité. J'applique le principe de subsidiarité. j’utilise les méthodes d’amélioration continue comme la philosophie Lean, 5s, Six sigma, la TOC …. Mais ce sont mes équipiers qui les utilisent, si ils en sont convaincus. Ils en décident de l’utilité et améliorent leurs modes opératoires comme ils le souhaitent. L’automatisation, la technologie sont incontournables et utiles mais pas à la place de ma plus grande ressource, l’humain. Ce sont des outils puissants qu’il faut savoir maitriser et ajuster aux besoins de nos clients et de nos produits. Aussi surprenant que cela soit, mon expérience me vient de l’armée, la confiance, l’équipe, la motivation, le partage, le service, la réussite, même le Lean et la direction partagée. Montrez leur la montagne, ils la gravirons.