Philippe Delwarde

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About Philippe Delwarde

Président de Quaternaire – Faire de l’entreprise un lieu de tous les possibles Après une première expérience dans la vente de solutions d’automation pour des grands comptes industriels au sein de France Log, j’ai poursuivi mon parcours pendant 10 ans chez Klöckner Moeller, filiale française d’un groupe familial allemand, toujours dans le domaine de l’automation. En je rejoins Muta Consultants, devenu Quaternaire, qui réalisait alors 1 millions d'Euros de chiffre d’affaires en conseil. J’ai participé activement à son développement à travers différentes fonctions : développement commercial, direction du développement, puis Directeur Général et enfin Président. En 2014, avec l’équipe d’associés, nous avons repris 100 % du capital autour d’un projet d’entreprise ambitieux : CAP 2021. L’objectif? Démontrer au quotidien, en interne comme auprès de nos clients, que la performance et le bien-être sont indissociables. Depuis, Quaternaire a connu une croissance soutenue : Chiffre d’affaires plus que doublé Résultat d’exploitation amélioré de 5 % à 7,5 % Développement à l’international Intégration du digital et de l’IA comme leviers de performance Trophées et labels, dont 3 classements Great Place To Work : 26ᵉ, 9ᵉ, et 5ᵉ et 3° en 2025, 2 labels ECOVADIS Silver 98 % de clients prêts à nous recommander (dernière enquête) La crise du COVID a mis à l’épreuve la résilience de notre modèle. Grâce à l’engagement de nos équipes, la confiance de nos clients et une gestion saine, nous avons continué à avancer, démontrant la solidité de nos fondamentaux. En 2023, nous avons finalisé notre nouveau projet d’entreprise : ImpaQt 2030. Notre raison d’être : faire de l’entreprise un lieu de tous les possibles : Où chacun s’épanouit durablement Où l’activité est toujours plus responsable et sobre Où la performance impacte positivement l’évolution de la société L’évolution de notre capital s’inscrit dans cette dynamique. Nous avons assuré le développement et la pérennisation de Quaternaire via un LBO, avec la sortie de certains actionnaires partant à la retraite, l’entrée de 8 nouveaux associés issus de l’entreprise, et l’ouverture du capital aux salariés. En 2024, nous avons déployé ImpaQt et ses 10 leviers, avec un focus renforcé sur l’attractivité, la fidélisation des talents et le déploiement de L'IA. La croissance rentable a été de nouveau au RDV. Nous avons publié notre premier rapport RSE Depuis 1987, la satisfaction client, la réussite collective et le sens du travail bien fait me guident. Envie d’échanger? Contactez-moi!