Philippe Valenza

Background

About Philippe Valenza

Vous êtes DSI ou DRH ou Manager, et l'Agilité est, pour vous, un enjeu Vous souhaitez - Implémenter l'Agilité au sein des services / produits de votre Entreprise - Faciliter le bon déroulement d'une transition Agile en cours - Optimiser, homogénéiser les Pratiques Agiles en place - Accompagner les Ressources Humaines dans les nouvelles façons de travailler liées à ce changement - Gérer la cohabitation des pratiques Agile avec les approches Traditionnelles Je vous aide, ainsi que les Managers d'équipes projet/produit DSI et Métiers à améliorer la stabilité et la reproductibilité des pratiques Agile pour assurer qualité, rentabilité et pérennité des produits tout en préservant la bienveillance, l'adhésion, la participation et la progression des parties prenantes, Pour cela, le Coaching Agile va comprendre - Une Analyse des Pratiques en cours dans votre organisation. Interviews des parties prenantes, gestion et répartition des rôles. Immersion dans les Cérémonies (détection écarts vs Best Practices). Observation des pratiques et Préconisations - l'Evaluation de la maturité globale (Ressources, Management)- l'Accompagnement des Scrum Master, des Product Owner, des Développeurs - l'Accompagnement des équipes (cohésion, efficacité, conflits)- l'Accompagnement individuel Cette proposition s'appuie sur mon expérience en entreprise, mon expertise sur les métihodes, mais surtout mon approche de Coach Professionnel centrée sur l'humain. Je serai à votre écoute au 06 25 61 16 70 ou philippe.valenza@pvalcoaching.com