Raimundo Miranda
Coordenador De Produção at Incom Packing
Based in São Paulo, Brazil
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Seniority
Manager
Department
Operations
Location
São Paulo
Industry
Packaging and Containers Manufacturing
Company size
116
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r•••••••@incom.com.br
Phone
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Background
About Raimundo Miranda
Olá, seja bem-vindo(a)! Sou Raimundo Miranda, profissional com mais de 25 anos de experiência na indústria, com trajetória sólida na gestão de fábricas de embalagens plásticas e decoração. Minha carreira começou no chão de fábrica, operando máquinas e entendendo cada detalhe dos processos. Com o tempo, assumi posições de liderança, sempre mantendo os pés no operacional e a visão no estratégico. Acredito que a excelência industrial se baseia em três pilares: 1⃣ Pessoas bem treinadas e valorizadas – Por trás de toda máquina, há um profissional essencial. 2⃣ Processos bem desenhados e otimizados – Do planejamento à execução, cada etapa deve fazer sentido. 3⃣ Propósito claro e compartilhado – Todos precisam entender como seu trabalho impacta o todo. Gestão de Gente: porque máquina sem pessoas não funciona Números são importantes, mas por trás de todo KPI há um time: Reduzi o turnover de 27% para 13%, com treinamentos realistas e oportunidades claras de crescimento. Diminui o absenteísmo ao identificar a desmotivação como fator principal. Criamos programas de reconhecimento e melhorias no ambiente de trabalho. Mais de 3 anos sem acidentes com afastamento – segurança é rotina, com cartões de risco e ações preventivas constantes. Eficiência na prática Aumentamos o OEE de 65% para 88% com ajustes consistentes, treinamento operacional e Lean Manufacturing. Reduzi o scrap de 5,5% para 2% com uso da metodologia A3 (Six Sigma). Paradas não programadas caíram de 5,5% para 3,5% com manutenção preventiva real, envolvimento da equipe e apoio da melhoria contínua. Implementação e treinamentos de 5S/TPM para as equipes fabril. Conhecimento técnico: Da máquina ao relatório Experiência com equipamentos de sopro, injeção e serigrafia. Vivência prática com polímeros (HDPE, PP, PCR) e seu comportamento produtivo. Apoio em CAPEX, orçamentos e controle de budgets mensais. Se você precisa de alguém que: Fala a língua da fábrica – dos operadores aos diretores Transforma problemas complexos em soluções práticas Valoriza pessoas antes dos processos e equipamentos Estou disponível para: • Um projeto desafiador • Trocar ideias sobre gestão industrial • Discutir aquela métrica que não sai do lugar Estou aberto a conexões e oportunidades de networking, troca de conhecimentos! Contato:(11) 91582-2147 raimundoamiranda@yahoo.com #LiderançaIndustrial #GestãoDeOperações #IndústriaPlástica #LeanManufacturing #EficiênciaProdutiva #GestãoDeEquipes
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