Riska Dwi

Background

About Riska Dwi

Proses pengadaan di suatu organisasi bisnis/perusahaan tentu tidak hanya untuk bahan baku produksi. Namun juga semua barang dan jasa yang dibutuhkan organisasi tersebut untuk melakukan operasinya. Dalam mengelola aktivitas ini, seringkali sebuah perusahaan memiliki fungsi yang disebut departemen procurement. Pada beberapa perusahaan juga sering disebut departemen purchasing. Bagaimana procurement memastikan belanja perusahaan ke pihak ketiga (pemasok) efektif dan membawa nilai tambah. Jawabannya adalah konsep value for money. Uang yang dikeluarkan oleh perusahaan haruslah ditukar dengan nilai (value) yang sepadan. Pada umumnya kita berpikir, nilai disini hanya nilai dari produk atau jasa yang dibeli. Padahal lebih dari itu. Value juga terkait dengan kualitas dan kuantitas barang, waktu dan tempat pemenuhan pesanan, layanan pasca pembelian, dan service yang diberikan selama proses pembelian berlangsung. Lebih jauh lagi, value menyangkut reputasi merek dan perusahaan yang memproduksi, termasuk juga pengalaman (experience) customer ketika memakai/mengkonsumsi produk dan ketika menerima pelayanan dari supplier tersebut. Dalam procurement dikenal istilah Procurement Five Right yaitu: Right Quality, Right Quantity, Right Time, Right Place dan Right Price.