Robert Menke

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About Robert Menke

CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFASTZugegeben- dieses alte Zitat von Peter Drucker ist gewiss nicht neu, dennoch in meinen Augen topaktuell.Wie stellen wir Unternehmen für die Zukunft auf? Wie sieht die Führung der Zukunft aus? Wie gehen wir mit dem Wandel in einer VUCA Welt um? Wie bewegen wir Menschen? Was kann Qualitätsmanagement hier (noch) tun? Wie können wir mit Innovationen umgehen? Und das Ehrenamt? Fragen über Fragen.Bonuslevel: Und was ist, wenn weder "täglich frisches Obst","leistungsgerechte Bezahlung" oder "flexible Arbeitszeiten" zur Verfügung stehen?So die Situation im Ehrenamt, bei mir speziell in der Freiwilligen Feuerwehr.Dieses bildete schließlich auch den Antrieb für ein Masterstudium der Organisationsentwicklung 2020-2022 und der Masterarbeit zum Thema "Organisationsentwicklung als Wegbegleiter bei Herausforderungen im Ehrenamt. Exemplarische Anwendung an ausgewählten Projekten in der Freiwilligen Feuerwehr."Aber von vorne:Ausgestattet mit naturwissenschaftlicher Neugier bin ich vor mehr als 25 Jahren als Chemikant in der Öl- und Gasindustrie eingetaucht. Später kam der Industriemeister Chemie und immer mehr Forschung & Entwicklung hinzu. Sukzessive ergänzt um Arbeitssicherheit, wurde dann das Qualitätsmanagement mein Schwerpunkt. Mittlerweile wird dieses durch Risikomanagement (RCA, FMEA) und die Funktionale Sicherheit (IEC 61508) erweitert.Parallel zu den ersten Aufgaben im Raffineriebereich, wurde ich schleichend vom Blaulichtvirus infiziert. Nach absolvierter Feuerwehrgrund- und Gasschutzausbildung (Werkfeuerwehr) und dem Zivildienst als Rettungssanitäter bin ich mittlerweile als Gemeindebrandmeister in der Freiwilligen Feuerwehr aktiv.Warum ich hier Beruf und Ehrenamt aufführe?Was beide Welten eint sind Herausforderungen rund um Mitarbeiter (-führung) und Entwicklung, Ressourcenengpässe, Konflikte.(um nur einige zu nennen) sowie die ständige Suche nach Methoden, bzw. Taktiken zur Problemlösung immer neuer "Einsatzszenarien".Ja, ich würde sogar so weit gehen und behaupten, dass "beide Welten" voneinander profitieren.Die richtige Kultur (bei der Feuerwehr oft als Kameradschaft bezeichnet) scheint hierbei als Schlüssel.Diese Fragestellung hat mich schließlich dazu bewegt, mit "knapp 40" noch einen M.A. in Organisationsentwicklung zu absolvieren. Eine weitere (sozialwissenschaftliche) Perspektive, die Brücken schlagen kann.